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제작주체 활성화를 위한 현실적인 방안 또는 대안 없이 지상파방송사의 수직적 통합구조 해체를 지향하는 외주정책은 방송영상산업 육성이라는 테제에 역행하는 것이다.
. 결론
지난 90년 지상파 방송사는 방송사 외부에서 제작된 프로그램
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프로그램 제작부문의 활성화 및 네트워크와 프로그램 제작자간의 효율적인 거래메커니즘 구축을 도모할 수 있다는 것이다.
최근 추진 여부를 놓고 논란의 대상이 되고 있는 외주전문 지상파 채널 도입 안도 이러한 노력의 일환이라고 볼 수
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제작사로 신규 설립되기는 했지만 지상파방송사에 방송영상프로그램을 공급하고 있는 업체는 매우 제한적인 일부에만 그치고 있는 실정이다. 한마디로 외주정책은 독립제작사의 내실있는 육성에 기초한 제작주체 다원화를 이루는데 실패했
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외주제작물에 대해서는 국내는 물론 해외에서의 신디케이션도 금지시키는 규정을 말한다. 이를 통해서 프로그램의 유통 및 소유에 관련된 권한이나 재정적 권리를 네트워크가 독점하지 못하게 차단하려는 의도이다. 따라서 이 규칙은 무엇
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외주정책 문제는 외주제작이 가지는 긍정적인 기능에도 불구하고 지상파 방송사와 독립제작사, 그리고 정책 당국간의 이해 갈등으로 인식되어 온 것이 현실이다. 이는 외주정책이 제작관련 하부구조의 기반 조성이 미비한 상태에서 추진되
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외주비율의 성과를 점검해 보기 위해 최근 5년간 방송 3사에 편성된 외주제작 프로그램 983개를 대상으로 실증분석을 실시한 결과 외주비율의 성과로 신규제작 되는 프로그램은 고시비율의 방송사별로 6693%에 불과한 것으로 나타났다. 이 결과
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외주로 제작할 수 없는 뉴스의 비중(17-8%)과 방송사가 역점을 두는 프로그램이나 특집 등을 위한 편성 운용의 여지(약 10% 정도) 등을 감안할 때, 방송사내 제작량과 거의 유사한, 사실상의 포화상태로 볼 수 있다. 이 점은 2002년 기준으로 제작
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제작시장은 1950년대 헐리우드 영화산업이 방송프로그램제작에 참여하면서 지상파 네트워크와 독립적인 외부제작시장 즉 신디케이션 시장이 이미 자연스럽게 형성되었으며, 70년대 지상파 네트워크의 시장 지배력을 제어하기 위해 외주 제작
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프로그램과 유럽산 프로그램을 기준으로 한다. 이와는 달리 케이블 및 위성채널의 경우 각국은 공히 유럽연합차원에서 합의한 사항으로 유럽텔레비전 가이드라인(EU - Fernsehrichtlinie)에 의거하여 외주제작물을 최소한 10% 이상 편성토록 하고
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제작능력도 극히 미약한 편이다. 이를 통해서 볼 때 제작시장 활성화를 통한 프로그램의 다양성 추구는 소수기업에 의한 제작시장 지배로 현실적인 한계를 지닐 수 밖에 없다. 아울러 유통시장에서 독과점 해체를 추구하는 외주정책은 오히
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