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유통산업의 현황과 유통환경의 변화 추이를 종합해 볼깨 국내 유통 산업은 다음과 같은 상황에 직면한 것으로 종합할 수 있다.
대부분의 국내 유통업 관계자들은 "유통전문인력의 양성은 곧 생존전략과 직결되는 문제" 라고 하는데 결코 이의
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전략을 펼칠 예정이었다. 이런 계획 하에 월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대응은 뛰어났다. 이후 월마트는 한국 시장에서 고전을 면치 못하
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전략 방안
하이마트는 현재 가전유통시장에서 점유율 30%로 선두를 달리고 있다. 이러한 높은 점유율을 바탕으로 하이마트는 제조업체들도 무시하지 못하는 세력으로 성장하였다. 하지만 이러한 하이마트의 급성장에 대해 비판적인 목소리도
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전략 - 삼성경제연구소(http://www.seri.org)
박봉두 박종희 노정구 박철 문성암, 유통학개론 - 학현사
박종현, 장사를 잘하려면 이마트를 배워라 - 무한 / 2004
삼성경제연구소, 이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
오세조, 할인점
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유통업계의 전략과 마찬가지로 정부 정책은 거시적 능동적 정책을 통해 신업태의 조기 정착을 위한 제도적 지원을 위해 노력하고 유통업의 급속한 변화를 수용하는 정책 기조를 형성하며, 국내 유통업체들의 해외진출을 위한 환경 조성해야
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유통전략상의 공통문제점 요약
이상에서 살펴본 대형 할인점의 공통문제점을 요약해 보자. 이 중 특히 까르푸와 월마트의 경우 본국에서는 성공했지만 우리나라에서 고전하는 공통점은 국내 소비자, 기업, 기반인프라 등에 대한 정확한 파악
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이마트 선정 사유
이마트는 해외유통기업이 들어왔음에도 불구하고 시장점유율 1위를 유지하고 월마트까지 인수할 수 있는 전략과 어떠한 서비스로 소비자들의 관심을 끌고 있고 어떠한 유통 구조를 구축하고 있는지 자세히 알고 싶어
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선정사례 - [쿠쿠전자]
2. 쿠쿠전자의 글로벌제품전략
3. 쿠쿠전자의 글로벌가격전략
4. 쿠쿠전자의 글로벌유통전략
1) 온라인 유통
2) 새로운 유통경로
5. 쿠쿠전자의 글로벌촉진전략
1) 고객 체험단 모집
2) 판매 후 고객관리
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전략
1. 전략 1 비교우위분야에 집중 투자(각 부처)
2. 전략 2 지역별로 특화된 Bio Cluster 조성(산자부, 지자체)
3. 전략 3 연구개발·산업화 지원 인프라 확충(각 부처)
4. 전략 4 전문인력 양성(각 부처)
Ⅴ. 유통산업전략
1. 상권별, 지역별 중
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유통산업 발전전략과 정책 과제」, 1999.
대한상공회의소·한국유통학회,「전자상거래시대 재래시장의 생존전략」, 2000. 9. 29.
민경휘·정종석·서용구·안영효, 「유통 신 조류와 물류혁신」, 산업연구원, 2000.
배이만, "재래시장의 현대화와 경
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