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경쟁이었지만 이제부터는 시장경쟁원리에 입각한 리스크가 증대하는 무한경쟁시장으로 고객의 욕구(needs) 또한 다양화, 전문화됨에 따라 과거 앉아서 기다리던 상호저축은행이 고객을 찾아 나서서 고객을 창조하고 만족시키는 소비자중심의
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세계를 대상으로 한 성공적인 사례를 만들 수 있다. 이제 세계시장 속에서의 무한경쟁은 유형의 상품뿐만이 아니라 무형인 스포츠 비즈니스에서도 전개되고 있는 것이다. 스포츠 마케팅을 한 차원 높인 스포츠 커뮤니케이션으로 다룰 수 있
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무한경쟁주의, 글로벌체제 하에서 세계와 나라, 기업은 한치 앞을 예상할 수 없는 급속하고 빠른 변화의 환경에서 살아남으려고 경영혁신, 변화와 혁신을 거듭하고 새로운 경영기법 개발 및 변화하는 소비자, 시장을 찾아내고 소비자 가치를
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경쟁시대의) 경영전략」, 박영사, 2010.
권영철, 「(무한경쟁시대의) 전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의 국제경
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무한경쟁시대의 모습을 여실히 보여주고 있다. 현재의 도시들은 국가적 보호막에서 벗어사 세계적으로 경재해야 하는 시대이다. 또한 산업혁명이후 도시들의 주요 수입원이었던 제조업은 쇠퇴해가고 있으며, 서비스업은 포화상태이며 이에
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무한경쟁시대로 내몰리는 현재의 우리나라 교육 상황에서는 발도르프의 자연친화적인 삶 속에서 이루어지는 창의적이며 전인적인 교육에서 문제의 실마리를 풀어가야 한다고 생각한다. 물론 발도르프 프로그램을 우리나라 교육현장에 적용
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무한경쟁은 유형의 상품뿐만이 아니라 무형인 스포츠 비즈니스에서도 전개되고 있는 것이다. 스포츠 마케팅을 한 차원 높인 스포츠 커뮤니케이션으로 다룰 수 있어야 그 효과까지 포함한 총체적 컨셉을 개발할 수 있을 것이다. 지금부터라도
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무한경쟁 체제, BRICs의 등장을 통한 경제시장의 재편, 높아가는 환경 규제 등 급변하는 세계 경제 환경변화에 따라, 국가적 추진 사업으로서 큰 축을 차지하고 있는 디자인 정책에 관하여 과거와 현 디자인 정책 및 사례를 다각적인 시각으로
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무한경쟁, 소비자 욕구의 다양화, 국제화와 경영 환경의 급격한 변화에 직면하고 있다. 이와 동시에 엄청나게 많은 다양한 제품들이 소비자들에게 제공되고 있어 특징을 갖춘 제품이 아닌 이상 앞으로의 경쟁에서 기대하기는 힘들다. 따라서
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무한경쟁은 유형의 상품뿐만이 아니라 무형인 스포츠 비즈니스에서도 전개되고 있는 것이다. 스포츠 마케팅을 한 차원 높인 스포츠 커뮤니케이션으로 다룰 수 있어야 그 효과까지 포함한 총체적 컨셉을 개발할 수 있을 것이다. 지금부터라도
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