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수행할 수 있는 방안에 대해 계획했는데, 여기에는 기존의 시스템, 창의적 시스템, 타 기관에서 성공한 방식 등이 적용되었습니다. 바꿔말하면 소속기관의 장점, 나의 장점, 타기관의 장점을 모아서 업무수행계획을 세웠기 때문에 이를 실행
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서브하는 자세로 일하며 업무 효율성을 높이고 조직문화를 발달시키며, 나아가 조직이 국민에게 인정받는 기관이 되는 데 일조하도록 할 것입니다. 1. 개요
2. 업무목표
3. 직무수행 중점과제 및 수행 방법
4. 업무추진 순서
5. 제언
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공무원의 정의
사회복지 전담 공무원의 법적근거
사회복지 전담공무원의 연혁
사회복지 전담공무원의 운영현황
기능과 역할
사회복지전담공무원의 사업내용
사회복지 전담공무원의 문제점과 개선방안
사회복지 전담공무원의 채용
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6. 경력개발제도 도입사례
1) 삼성화재의 도입사례
2) 현대자동차의 도입사례
7. 공공조직의 경력개발제도 도입방안
1) 경력개발제도 요소 도입
2) 경력발전 최소임기제와 전보제한기간의 현실화
3) 보직 및 경력관리체계
참고자료
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지방행정,49(564):23-31.
서원석.(2000). 공무원의 계약임용에 관한 연구. KIPA연구보고99-07
이광현.표정호.(1996) 팀평가 및 연봉제시행을 위한 전략적 업적 평가 시스템.
최순영(2011) KIPA연구보고서행정안전부(2011)개방형 직위 및 공모직위 운영 매뉴
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공무원이 당초 채용되는 다른 분야에 소질과 능력이 있는 경우 해당직무분야로 다시 임용케 함으로써 장기적으로 직무의 전문화도모, 조직 기능변화에 따른 신축적 인사운용 - 원칙적으로 전직시험이 필요
(2) 전보: 직무의 내용이나 책임이
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공무원 재임용제
3) 실적에 근거한 퇴직관리
2. 정치적 중립성의 재검토
1) 국가공무원에 대한 정치적 중립성
2) 지방자치단체공무원에 대한 정치적 중립성
3. 공직에의 기회균등
1) 입직상의 기회균등 : 학력제한폐지의 재음미
2) 재직중의
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공무원(공직자)의 정년제도
1. 능력주의의 도입
2. 탄력적 근무제
3. 퇴직자 교육훈련 프로그램의 도입
Ⅷ. 공무원(공직자)의 업무수행능력 향상 방안
1. 시스템 구축
1) 직무와 성과 중심의 신인사제도 도입
2) 인사교류의 활성화
3) 인사
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지방행정 11-21.
이상안. (2000). 공직윤리봉사론. 서울: 박영사 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 공무원의 업무수행능력
1. 21C의 정부의 역할
2. 관리자에게 요구되는 업무수행능력
3. 실무자에게 요구되는 업무수행능력
III. 공무원의 업무수행
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공무원직장협의회 제도의 문제점과 그 대응방안, 2000 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 공무원(공직자)의 정의
1. 최광의의 공무원
2. 광의의 공무원
3. 협의의 공무원
Ⅲ. 공무원(공직자)의 고용현황
Ⅳ. 공무원(공직자)의 업무수행능력
1. 관리자에게
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