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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공공기관 성과관리 의의
2. 우리나라 중앙정부의 성과관리 제도 현황
1) 정부업무평가 제도
2) 재정성과관리제도
3) 직무성과계약제
4) 통합 성과관리
3. 성과관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내
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직무만족이 호텔 수입 극대화에 미치는 영향에 관한 연구, 경희대학교 대학원 석사논문, 2000
원융희 : 호텔종사원의 직무만족과 서비스 제공수준 및 성과에 관한 연구, 세종대학교 대학원 박사학위 논문, 1992
조소윤 : 호텔재무관리, 기문사, 19
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직무동기와 직무성과에 영향을 미치는 요인들
6. 가설
III. 자료의 수집 및 조작화
1. 자료 수집 방법
2. 변수의 선정
3. 변수의 측정 및 사용
4. 분석 기법
IV. 분석 및 해석
1. 직무동기에 영향을 미친 요인들
1) 공.사조직 구성원들의 직
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욕구 충족을 통해 직무에 대한 동기부여 효과를 창출할 수 있다.
3. 결론
지금까지 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론해보았다.
인사관리의 다양한 분야 중에서 가장 많은 관련된 이론이 있고 주목 받는 분야 중 하
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조직시민행동
3. Organ(1988)의 분류
1) 이타주의(altruism)
2) 예의성(courtesy)
3) 스포츠맨십(sportsmanship)
4) 시민정신(civic virtue)
5) 양심성(conscientiousness)
Ⅳ. 조직시민행동(OCB)과 직무성과
Ⅴ. 향후 조직시민행동(OCB)의 개선 방향
참고문헌
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직무태도에 미치는 영향, 서울대 학교 대학원 석사 논문, 1997
임창희, 조직행동, 학현사, 2004
우석봉, 호텔종사원의 조직시민행동과 선행요인 및 직무성과간의 관계에 관한 연구, 경성대학교 박사학위논문, 2000
안관영, 조직공정성 지각이 조직
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성과 진취성을 갖춘 것으로 판단되었다. 이를 바탕으로 기업체 내에서 어떤 역할을 맡아야 할 것인지 고찰해 본 결과 디자인 계열의 바이어를 맡으면 일을 잘 수행해 낼 것으로 판단되었다.
참고문헌
시춘근. “직무성과주의 인사시스템”
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직무성과를 높이기 위해 동기부여를 하는 법에 대해서 서술해보았다. 조직원들에게 물질적인 목표를 부여해 주는 것도 좋은 방법이지만, 궁극적으로 이들에게 동기부여를 끌어내려면 목표가 아닌 진정한 비전을 제시해 주는 것이 가장 좋은
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저 / 더배움 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017 1. 서론
2. 본론
2-1. 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법
2-2. 동기부여 방안
3.결과
4.참고문헌
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저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 개인차의 인식
II. 직무와 인간의 적합
III. 목표의 이용
IV. 목표달성에 대한 확신
V. 개인적인 보상
VI. 성과와 보상의 연결
VII. 공정성의 확보
VIII. 금전적인 것을 무시하지 말 것
* 참고문헌
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