 |
해외 모범 사례
제5장 대기업과 중소기업의 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략
제1절 수직적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략
제2절 수평적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략
제6장 결론
제1절 연구결과의 요약
제2
|
|
|
해외진출 전략 - 해외시장 진입방법
3. 국제마케팅 현지화 전략
3. 해외시장에서의 마케팅 믹스 전략
4. 시장별 마케팅 믹스 전략의 결정 및 진출
5. 다국적 기업의 사례 연구
6. 국제마케팅 믹스 전략상의 문제점과 해결방안
Ⅴ. 결론
[
|
|
|
해외 진출에 무리가 있기 때문에, 대기업의 도움이 필요하다. 대기업은 협력 중소기업과의 해외 동반진출을 통해 협력사의 해외공장 납품을 활성화 하는 등, 중소기업이 해외 시장에서 성장할 수 있는 가능성을 제공해 줄 수 있다. 또한 직접
|
|
|
시장을 확보할 수 있다. 또한 아직 HVDC의 핵심기술력이 모자란 실정인데 한전 등에서 꾸준한 연구개발을 통해 핵심기술력을 확보한다면, 유럽이나 미국등과 같은 해외 계통연계시장에 진출을 노릴 수도 있을 것이다.
Ⅳ. 결 론
현재 꾸준히 발
|
|
|
해외시장에 진출하는 데 있어서 시장에 대한 전략적 접근을 강화하고 해외 마케팅 허브를 효율적으로 구축하고 상대적으로 경쟁력이 있는 분야 및 지역에 지원 역량을 집중해야 한다. 우선적으로 국제 경쟁력 확보가 가능한 분야를 중심으로
|
|
|
시장 경쟁력이 있으며 우수한 상품으로 검증받은 문화콘텐츠들이 저작권을 유동화하여 얻은 자금을 통해 해외시장에 적극적으로 진출할 수 있게 된다.
수출입은행은 신용도가 높은 저작권을 담보로 대출을 해주거나 또는 투자자의 입장으로
|
|
|
시장을 확대시킬 수 있다. 해외진출 시 우리나라 게임상품은 아직까지는 경쟁력이 없고, 시장에서 인지도 또한 낮기 때문에 진출국의 사업체와의 제휴로 현지사가 보유한 유통채널과 인지도를 이용해 보다 쉽게 해외판로를 개척할 수 있다.
|
|
|
해외 시장 진출 성공기가 발전 없이 제자리걸음만 하고 있는 우리 공연 사업에 던지는 교훈은 분명하다. 물론 아직도 ‘점프’가 가야할 길은 멀고도 험하다. 세계적인 공연으로 오랫동안 영향력을 미치기 위해서는 우선 상설극장의 마련부
|
|
|
시장 활성화 및 해외시장 진출 확대 방면의 발전이 필요하다. 선진국들은 감축목표 달성을 위해 청정개발체제(CDM) 청정개발체제(Clean Development Mechanism)란 의무감축 미부담국에서 시행한 온실가스 감축사업 실적을 배출권으로 인정받는 제도
|
|
|
시장 개척을 해야 할 것이다. 아울러 수출촉진을 위해 업체상호간의 교류와 유대가 필요하며, 외국 화장품협회와의 정보교환, 대정부 및 민간단체 활동의 활성화 등도 요구된다．
참고문헌
공덕하(2011). 한국 화장품 기업의 대 중국 진출
|
|
메뉴펼치기
