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착되도록 아래의 사항을 강도 높게 추진할 것이다.
1. 기업 환리스크 관리방안이 정착되는 추이를 보아가며 관리대상 기업을 단계적으로 확대
예) 현행 총여신 30억 원 이상* → 10억 원 이상으로서 대외거래규모가 일정규모(매출액의 30% 이상)
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환리스크 관리 전략, KAIST
라이터스 편집부(2006), 국내 기업의 브랜드 경영 실태와 성공전략, 라이터스
조용수 외 1명(2002), 기업광고 전략에 관한 연구, 한국디자인학회
최윤경(1995), 기업문화전략에 관한 연구, 서울대학교
킴스정보전략연구소(
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않고 있는 등 아직까지는 외환리스크관리가 정착되지 못한 것으로 보인다.
특히, 중소기업들의 외환리스크 관리실태가 대기업에 비해 상대적으로 부실하며, 환율변동폭의 지속적인 확대에도 불구하고 외환리스크를 소극적으로 헤지하고 있
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리스크도 함께 관리토록 유도하고, 파생금융상품거래에 따른 신용 및 시장리스크 현황파악 및 평가 등을 위한 리스크관리전담조직을 구축하고 평가내용을 정기적으로 경영층에 보고하도록 해야 한다. 외국환은행은 파생금융상품관련 보유
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Ⅰ. 기업환위험관리(기업환리스크관리)
1. 비재무부문전략
1) 마케팅관리전략
2) 생산관리전략
2. 재무부문전략
1) 방어적 전략
2) 적극적 전략
Ⅱ. 기업인재관리
Ⅲ. 기업마케팅관리
1. 마케팅이란 무엇인가?(What is Marketing?)
2. 마
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관리 및 생산운영시스템, 대한세무협회
- 노덕현(2003), 기업 환리스크 관리, 두남
- 이재식(2010), 고객관계관리(CRM) 시스템이 경영성과에 미치는 영향, 대한경영정보학회
- 이진영(1999), 기업정보관리와 정보서비스체계의 개선방향, 한국비블리
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환리스크 회피 거래를 수행할 수 있게 되었다.
3. 금융기관의 환리스크 헷지수단의 제공현황과 당면과제
현재 국내금융기관이 제공하고 있는 환리스크 헷지 수단은 선물환계약을 중심으로 외부적관리기법에서 소개된 상품들을 제공하고 있
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수출관련변수 평균값의 비교
3. 판별분석에 의한 중소기업의 수출성과에 영향을 미치는 요인
Ⅳ. 중소기업 수출의 환리스크관리(환위험관리)
1. 환위험 관리 현황
2. 환위험 관리 대책
Ⅴ. 향후 중소기업 수출의 과제
Ⅵ. 결론
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환율변동율이 높아지고 거래량이 증가하면서 해외의존도가 매우 높은 우리나라의 기업들은 환율변동의 위험에 처하게 되었으며 전문인력을 보유한 대기업과는 달리 리스크에 대한 관리체계를 제대로 갖추지 못하고 중소무역업체들은
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환결제리스크 노출액 관리의 개선
4. 양자간 차액결제의 이용
5. 새로운 외환결제리스크 감축방안
Ⅲ. 은행의 운영리스크 관리와 감독
1. 리스크관리 : 식별, 측정, 모니터링 및 통제
1) 자가진단법(self-assessment)
2) 리스크 매핑(risk mapping)
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