|
3M 지식경영 사례연구 전사적 학습조직을 통한 지식경영 [3M 회사소개, 3M 회사 소개 기업문화, 3M 회사소개 개요, 3M 학습조직, 학습조직 정의, 3M 학습조직 주요성과, 3M 학습조직 개요, 3M 학습 조직]
3M 지식경영 사례연구
전사적 학습조직을
|
|
|
3M의 개선점과 향후 발전과제
우리 조는 다국적 기업의 조직문화를 알아보기 위해 대표적인 한국의 외국계 기업인 3M의 조직문화에 대해 조사해보았다. 한국의 일반적인 대기업과는 달리 도전적이고 혁신적인 3M의 조직문화는 많은 장점과
|
|
|
쓰리엠, 포스트-잇? 월패드(Wall Pad) 출시
3M 사업분야
-Electronics Market
-Electrical & Telecommunication
-Meeting & Presentation Solution
-Advertising Market
-General Consumer Market
-Office Market
3M의 성공요인-혁신적인 기업문화,기술개발시스템,독창적인운영시스템&nb
|
|
|
Ⅰ. 3M은 어떤 회사인가?
3M의 시작은?
✔ 1902년 샌드페이퍼(sand paper)를 만드는 조그만 회사로 출발
✔ 현재는 6만 가지 이상의 제품을 생산
≪ 사 진 ≫
3M= 실수제조회사(?)
실패의 자유
=
‘변화’ 와 ‘혁
|
|
|
3M의 융합 디자인 전략, 한국상품학회
▷ 최병권(2003), 일류 기업의 인사 무엇이 다른가, LG경제연구원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 기술혁신
Ⅲ. 3M(쓰리엠)의 성공전략
1. 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2. 회사는 사회적인
|
|
|
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 연혁
1. 1900년대(1900-1909)
2. 1910년대(1910-1919)
3. 1920년대(1920-1929)
4. 1930년대(1930-1939)
5. 1940년대(1940-1949)
6. 1950년대(1950-1959)
7. 1960년대(1960-1969)
8. 1970년대(1970-1979)
9. 1980년대(1980-1989)
10. 1990년대(1990-1999)
11. 200
|
|
|
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 약력
Ⅲ. 3M(쓰리엠)의 경영
Ⅳ. 3M(쓰리엠)의 시스템
1. 사내벤처의 본사지원
2. 3M의 사업부평가시스템
3. 사내벤처 추진 프로세스
Ⅴ. 3M(쓰리엠)의 조직구조
Ⅵ. 3M(쓰리엠)의 인사관리
Ⅶ. 3M(쓰리엠)
|
|
|
, 파키스탄, 필리핀, 싱가포르, 대한민국, 스리랑카, 대만, 태국, 베트남
6. 오스트레일리아, 뉴질랜드 지역
오스트레일리아, 뉴질랜드
Ⅶ. 3M(쓰리엠)의 사내벤처제도
3M은 회사 설립 초기에 사포의 품질 문제로 어려움을 겪고 있었지만, 설립 철
|
|
|
나도 3M에서 일하고 싶다
1 서론
3M 속으로 출발!
3M
Minnesota Mining & Manufacturing
1902, 미네소타 일겐 시티
연마재 재료인 커런덤(강옥)을 채광하려고 만든 회사
채광업을 포기, 같은 주의 투하버스로 회사 옮기고 연마재
|
|
|
1. 3M은 어떤 회사인가?
1946년 3M 주식, 뉴욕 증권 거래소 상장
1948년 맥나이트 경영철학이 공식적인 회사 경영 정책으로 정착
1948년 부직포 직물 발명
1953년 3M 본사 세인트 폴로 이전
1963년 우수 과학기술 공헌자를 시상하기 위한 칼튼 협회
|
|
메뉴펼치기
