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CJ는 이미 존재하고 있는 인적자원의 효율적인 활용과 인적자원의 성장을 꾀하기 위하여 사내 직원들에게 다양한 형태의 교육프로그램을 지원하고 있다. 기업내 관리층을 위한 리더쉽 교육이라든지 시간이 부족한 사원들을 위한 다양한 Cyber
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I. CJ GLS 기업소개
1. 회사현황
2. 사업분야
3. 최근 5년간 매출 및 이윤
II. 본원적 활동
1. 운송
2. 창고관리
3. 마케팅
4. 고객서비스
III. 지원적 활동
1. 인프라
2. 인적자원관리
3. 물류시스템
Ⅳ. 결론
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인적자원이 결합된 결정체라 할 수 있다. 고객과 고객사이의 접점인 우수한 배송사원의 양성이야 말고 택배 발전의 가장 중요한 자원이 되고 있다. 이러한 배송사원 책임감 강화를 위해서는 배송사원을 일용직원이나 아르바이트 사원이 아닌
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6) 전문성 면접
7) 역량면접 (Performance-Based Interviewing: PBI)
8) 신체검사
4. CJ 입사자와의 인터뷰 (CJ GLS 합격자 인터뷰)
5. CJ 인사과에 근무하시는 분과의 인터뷰
6. 모집 및 선발의 장단점
7. 개선사항
결론
< 참고문헌 >
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CJ GLS 택배 전문가가 언제 어디서나 물류에 관한 고객의 어려움을 해결한다.
3) CJ GLS의 ‘Non Asset’사업마인드
CJ GLS의 주요 투자 대상은 ‘건물’과 ‘차량’이 아닌 정보 기술과 인적 자원이다. 이는 ‘핵심역량(정보시스템,물류기술,전문인
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CJ와 제휴하여 시스템을 통합하고 있고, 기존의 대한통운의 차세대 택배 물류시스템에 CJ GLS 차세대 시스템을 구성하여 앞으로의 택배 물동량 시장의 35 퍼센트 이상을 점유할 것으로 보인다. 대한통운은 SCM의 성공적인 사례라 볼 수 있겠으며,
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곳에 위치한다.
11. 유효성의 측정이 주관적이다.
12. 품질관리는 주로 서비스를 제공하는 과정으로 국한된다.
13. 순간 생산되고 순간 소비된다.
14. 서비스 결과는 이질적이다. 1. JIT IN SERVICE
2. CASE STUDY: CJ GLS
3. Supplement and Q & A
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인적 자원의 관리를 위한 내부마케팅(INTERNAL MARKETING)을 통해 우수한 직원의 동기 유발 요소를 확보해야 한다. 또한 지속가능한 경영의 의미로서 사회환원의 봉사활동을 통한 지속적인 긍정적 이미지의 유지도 필요하다고 생각한다. 들어
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인적 자원의 관리를 위한 내부마케팅(INTERNAL MARKETING)을 통해 우수한 직원의 동기 유발 요소를 확보해야 한다. 또한 지속가능한 경영의 의미로서 사회환원의 봉사활동을 통한 지속적인 긍정적 이미지의 유지도 필요하다고 생각한다.
<참고문
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인적 자원의 관리를 위한 내부마케팅(INTERNAL MARKETING)을 통해 우수한 직원의 동기 유발 요소를 확보해야 한다. 또한 지속가능한 경영의 의미로서 사회환원의 봉사활동을 통한 지속적인 긍정적 이미지의 유지도 필요하다고 생각한다.
<참고문
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