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GM 대우 연간 생산량 & 판매대수
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5. 조직도 및 생산 기지
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Ⅲ. GM의 DAEWOO 자동차 인수
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1. 워크아웃에서 부도까지
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2. 협상과정
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Ⅳ. GM-DAEWOO /
D
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자동차산업
1. 기업현황
1) 회사 연혁
2) 자본합작 및 기술 제휴
3) 임원구성
4) 인력현황
5) 사업장 구성
6) 생산 및 판매현황
7) 타업체와의 비교
2. 경영분석
1) 생산성
2) 재무구조
3) 수익성
Ⅴ. 대우그룹의 세계경영 전략
Ⅵ. GM대우
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GM KOREA - CHEVROLET
Ⅰ.기업소개
1) 기본정보
2) 기업사명
3) 현황 및 목표
Ⅱ.SWOT
1) 내부환경분석
⑴마케팅
⑵재무분석
⑶제조
⑷조직
2) 거시환경분석
⑴경제적환경
⑵문화적환경
⑶인구
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GM대우차의 문화를 만들어 우리 경제에 긍정적인 기여를 할 것이다． Ⅰ. 서론
Ⅱ. GM-DAEWOO 회사개요
Ⅲ. GM의 대우 차 인수
1. 대우 자동차의 상황
2. GM의 대우 차 인수
Ⅳ. GM대우 출범 6개월간 성과
1. 재도약 시동 및 경영
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자동차판매(주) 李東虎 사장 및 임직원이 국내 건자재업체인 아주산업(주)와 함께 지엠대우오토앤테크놀러지(주)(이하 GM DAEWOO)가 보유중인 대우자판 지분 11.12%(李東虎 사장 및 임직원 2%, 아주산업 9.12%)를 공동 인수한다.
판매회사(Distribution n
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자동차 인수
99. 8.26 (주)대우 등 12개 계열사 워크아웃(기업개선작업) 돌입
99.11. 1 김우중 회장 퇴진 선언
2000.11 회사정리절차개시가 결정
2001.09 GM와 매각 양해각서(MOU)를 체결
2002.04월 본계약 체결로 GM에
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GM대우, 공식적인 GM의 계열사로 편입
-2006-05-02 GM대우, 해고자 복직 완료, 노사간의 상생 합의
-2006-06-25 윈스톰 출시
-2006-08-01 GM대우 7월 판매 현대차 추월...1위 '기염' 1. 선정 이유 및 GM대우 현황
2. 산업 환경 분석
3. S
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5. 이집트의 투자환경
6. 이집트의 상거래 관습 및 시장 특성
■우리나라기업의 진출 및 사례■
1. 한-이집트의 관계
2. 한국과의 주요이슈
3. 한국과의 교역동향 및 특징
4. 우리 기업의 투자 동향
5. 우리 기업의 진출 사례 및 전략
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자동차의 매각과 평가
가. 대우차-GM, 만남.결별.만남의 질긴 인연
나. 대우차의 GM 매각이 지닌 의미와 내용
(1) 대우차를 인수한 GM사에서 본 입장
(2) GM사에 매각된 대우차에서 본 입장
① 경제 `큰짐덜고 `생존의 길 확보
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기업의 M&A
Ⅲ. 본론(2) - 해외시장조사와 해외시장진입
1. 해외시장조사
-1) 해외시장 진출 가능성 검토
2) 진출 시장의 선택
3) 진출방법에 대한 결정
4) 포지셔닝 및 마케팅 믹스 결정
2. 삼성물산 - 카자흐 동 제련 업체 위탁경영 후 인수
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