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Ⅰ. 선정동기
LG전자는 TV, 휴대폰과 같은 전자제품을 세계에 판매하고 있는 국제적인 기업
LG전자는 경쟁사인 삼성전자에 비해 언제나 2위기업
기업이 산업 내에서 경쟁사에게 뒤쳐져 있다는 사실은 자신의 역량을 최대한으로 개발시키기지
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Ⅰ. 선정동기
LG전자는 TV, 휴대폰과 같은 전자제품을 세계에 판매하고 있는 국제적인 기업
LG전자는 경쟁사인 삼성전자에 비해 언제나 2위기업
기업이 산업 내에서 경쟁사에게 뒤쳐져 있다는 사실은 자신의 역량을 최대한으로 개발시키
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갖고 있다. LG전자도 제품을 생산하는 제조업체에 속한다. 제조업체인 LG전자가 이산화탄소배출량을 줄이고 친환경 경영을 한다는 것은 어려운 일일 수밖에 없다. 그리고 친환경적으로 기업을 운영하기 위해서는 막대한 초기비용을 감수해야
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LG전자는 급속하게 변화하고 있는 환경에서 선두주자의 자리를 꿈꾸고 있다. \'Digital LG\'는. Digital 핵심 기술을 통해 가전업계에서 선도기업이 되고자 한다. 따라서 이러한 기업목표를 향한 교두보의 역할로 디지털 TV가 전략사업으로 추진되고
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Ⅰ. 개 요
이 보고서는 LG전자의 2006년 재무제표를 토대로 분석되었으며, 경쟁사로는 삼성전자를 채택하였습니다. 분석기업으로 LG전자를 선택한 이유는 우리나라의 핸드폰 단말기 제조업을 양분하고 있으며, 전자, 정보통신 분야에서도 1, 2
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의 모든 협력사를 대상으로 시행된다. LG전자와 모든 협력사는 Green Program에서 지정한 기준에 따라 각 기업의 환경경영시스템과 제품 내유해 물질 관리 기법을 평가 받는다. 친환경 인증 평가에 통과한 기업은 친환경 인증서를 발급받으면서
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다르다'는 이미지를 구축하는데 성공했다. 실제로 LG전자는 인도인들 사이에 가장 인기 있는 스포츠인 크리켓 프로그램을 TV에 담은 신제품으로 공전의 히트를 기록했다.
또한 인도에 업계 최초로 여성판매사제도 실시, 전자제품 주 고객층인
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엘지인사기획팀옮김, 무한출판사
LG전자사내 자료집
http://www.kpiok.co.kr/Main.asp 인사관리협회
http://www.khrd.co.kr/digital/main/index.asp 한국인력개발본부
http://www.helloinsa.com
http://news.empas.com/tvnews.tsp
http://www.lge.co.kr/cokr/main/MainCmd.laf
<인터뷰 체크리스
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<목차>
I. 서론
II. 본론
- LG전자의 역사
- LG전자의 경영전략
- LG전자의 성공 사례
- LG전자의 실패 사례
III. 결론
IV. 참고문헌
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인프라를 갖춤으로써 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 마련하겠습니다.
LG전자 상반기 보고서의 사업개요는 기업의 사업별 성과를 위주로 작성하고 개별 사업 보다는 전자사업이라는 큰 틀 안에서 분석을 하고 작성한 것 같습니다. 개별사
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