삼성전자 디자인 경영 [Samsung Electronics Design Management]
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소개글

삼성전자 디자인 경영 [Samsung Electronics Design Management]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 삼성 디자인 정체성
2. 새로운 디자인 정체성 구축
3. ‘삼성’의 이미지와 제품 디자인의 일관성을 동시에 강화하기 위한 시도
4. 새로운 디자인 정체성 구축
5. ‘가치 창출’ 새로운 디자인 철학
6. ‘가치 창출’(Make it Meaningful) 디자인 정체성은 중요한 의미
7. '가치 창출‘의 목표
8. 삼성의 디자인 정체성이 제품에 직접 반영된 사례
9. 삼성 ES8000 스마트 TV
10. 휘어지는 OLED TV! 삼성전자 S9 시리즈
11. 커브드 UHD TV(HU9000)
12. 삼성 갤럭시 S III
13. 삼성 갤럭시 노트
14. 삼성 갤럭시 S7. S7 엣지
15. 삼성 콤팩트 카메라 MV800
16. 삼성 뉴 시리즈 9 노트북 컴퓨터

본문내용

삼성 디자인 정체성
삼성 디자인 정체성의 발전과 변화
그 안에 많은 시행착오와 고민
사용자와 좀 더 가까워진 삼성의 제품
지속적인 혁신과 변화

새로운 디자인 정체성 구축
향후 삼성이 추진할 생산 혁신의 중심 요소
삼성전자 디자인 1.0 (1996년 ~ 2005년) : 이성과 감정의 균형
소비자가 원하는 제품을 만들기 위해 제품 디자인을 강화하면서 사용자가 디자인적 사고(design thinking)의 핵심을 경험토록 함

‘삼성’의 이미지와 제품 디자인의 일관성을 동시에 강화하기 위한 시도
1996년부터 브랜드, 스타일, 디자인 영역에서의 대대적인 변화
단순한 기능성 디자인에서 탈피하고 기능성과 감성이 균형을 이루는 차별화된 디자인 미학을 추구
디자이너들이 ‘조형적 디자인’(더욱 얇고 가벼운 제품의 생산에 초점을 두는 제품 지향적인 철학)이라고 일컫는 부분에 집중
디자인은 오랫동안 모든 삼성 제품의 핵심 요소
제품의 외관뿐만 아니라 제품의 생산 방식에도 영향을 미침

새로운 디자인 정체성 구축
향후 삼성이 추진할 생산 혁신의 중심 요소
삼성전자 디자인 2.0 (2006년 ~ 2010년) : 정서적인 경험의 창출
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  • 페이지수27페이지
  • 등록일2016.11.17
  • 저작시기2016.11
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#1013217
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