설 수 있다.
2) 모성 보호의 강화
일과 삶의 균형이 강조되면서 가정 또는 개인생활의 희생을 전제로 한 조직에 대한 충성도, 직무에
대한 만족도는 갈수록 낮아질 것이다. 간호직의 경우 여성 근로자가 대다수를 차지하기 때문에
출산, 육아와 관련하여 권리 보장이 강화 될 것으로 예상된다. 여성이 일과 함께 출산, 양육을
병행하도록 하기 위한 근로시간의 유연화, 육아 휴직 보장, 근로시간 탄력조절이 가능하도록 하고
직장 내의 양육시설을 확보하여야 한다.
간호사들의 직무 만족도를 높이고 숙련된 간호사들을 유지할 수 있다.
3) 새로운 의료기술과 혁신
의료서비스를 둘러싼 기술은 매우 빠른 속도로 변화하고 있다. 이러한 기술은 의료 현장에서 제공
되는 업무를 빠른 속도로 변화시키기 때문에 인적자원관리에 있어서도 신속한 변환이 필요하다.
그 변화의 가운데에 있는 종사자들은 끊임없이 학습해야 한다. 의료기술의 변화는 의료 현장을
변화시키고, 그 속에서 일하는 사람들의 방식을 변화시키기에 간호사들은 이러한 변화에 적응해
나가야 한다. 또한 병원은 의료기술이 어떻게 변하는지에 따라서 인적자원관리를 유동적으로
할 수 있도록 준비해야한다. 주의해야 할 점은 내부 직원들의 수용성을 고려하여 점진적으로
변화해 나가는 것이 바람직하며, 새로운 변화에 맞게 병원의 새로운 비전을 구성원들에게 알리고
이에 맞도록 인적자원관리를 시스템화 해 나가야한다.
변화에 있어서 내부 자원을 효율적 시스템으로 유지하고 적응, 활용 하는 것이 최고의 효과를
가져올 수 있다.
5. 결론
간호사들은 병원의 유지와 발전에 필요한 핵심적인 인적자원임에도 불구하고, 낮은 직무만족과
높은 이직률을 보이고 있으며 업무의 강도와 중요도에 비해 상대적으로 낮은 대우를 받고 있다.
간호사라는 직업에 대한 인식이 3D직종 중 하나라는 말이 도는 것처럼 간호사의 부족현상은
갈수록 심해질 것이라 판단된다. 따라서 간호사 인적자원관리는 내부적으로 계속해서 보수하고
진단하고 개혁해나갈 시스템을 구축해야한다. 변화하는 환경과 사회에 맞춰서 변화와 혁신에
능한 조직을 구축하기 위해 신뢰와 협력을 기반으로 한 조직문화를 형성하고 계속해서 학습할
수 있는 환경을 만들어야한다. 따라서 간호사들의 근본적인 직무만족도를 높이고 이직률을
저하시키고 효율적 인적자원관리를 통한 영리를 취하기 위해서는 병원 내·외부적으로 위와 같은
적절한 인적자원관리 시스템을 갖춰 나가야한다.