[경영계획] 계획화의 목적 경영계획의 수준 목표관리
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소개글

[경영계획] 계획화의 목적 경영계획의 수준 목표관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영계획

I. 계획화의 목적
1. 불확실성과 변화에의 대처
2. 목표지향성
3. 경제적 기업활동의 실현
4. 통제의 용이성 확보

II. 계획의 수준
1. 전략계획
2. 전술계획
3. 운용계획

III. 계획과 목표관리

* 참고문헌

본문내용

종합적인 관리시스템으로서 MBO가 성공하기 위해서는 다음과 같은 요건들이 필요하다.
1/ 최고 관리층이 목표관리를 솔선수범하여 실행하고 지원해야 한다.
2/ 목표관리를 실시할 수 있도록 조직의 구조가 분화되고 통제과정이 있어야 한다.
3/ 목표관리는 조직의 다른 관리활동과 상호 보완적이어야 한다.
4/ 개인과 개인, 조직단위와 조직단위, 그리고 조직과 환경 사이에 서로 의사가 소통되고 피드백과정이 마련되어야 한다.
5/ 미래의 상황을 어느 정도 정확하게 예측할 수 있도록 내외의 여건이 안정되어 있어야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2019.03.15
  • 저작시기2019.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1088192
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