니다. 이를 위해 기업은 ESG 경영에 대한 인식과 역량을 갖춘 인재를 확보하고, 이를 육성하는 시스템을 구축해야 합니다.
④ 비즈니스 전략과 경영체계를 조정해야 합니다. ESG 경영은 기업의 경영 전략과 구조적인 변화가 필요합니다. 따라서 기업은 ESG 경영에 대한 전략적인 방향성을 결정하고, 이를 바탕으로 경영체계를 조정해야 합니다. 그리고 ESG 경영을 수행하는 데 필요한 자원을 확보하고 지속적으로 관리해야 합니다.
이런 방안들을 통해 기업은 ESG 경영을 효과적으로 추진할 수 있으며 지속 가능한 경영을 실현할 수 있습니다.
결론
ESG 2.0은 ESG 1.0에 비해 더욱 발전된 방식으로 기업의 지속 가능성과 사회적 책임을 고려하는 데에 중요한 역할을 합니다. ESG 2.0 방식은 기업이 실제로 수행한 ESG 관련 활동의 결과를 측정하고 기업의 성과를 평가합니다. 이것은 기업이 보고서에 기술한 내용뿐 아니라 실제로 기업이 실천한 내용을 고려하는 것이 주요 특징입니다.
기업이 효과적인 ESG 경영을 위해선 내부환경을 변화시켜야 합니다. 경영진의 역할을 강화하고, 조직문화와 리더십을 개선하며, 인사관리를 개선하고, 비즈니스 전략과 경영체계를 조정해야 합니다. 이런 내부환경 변화 방안을 통해 기업은 ESG 경영을 효과적으로 추진하고, 지속 가능한 경영을 실현할 수 있습니다.
참고문헌
한국기업봉사재단. (2021). ESG 경영 체크리스트.
김영일 (2021). ESG 경영이 기업가치와 기업금융에 미치는 영향. 경영정보학연구
이준혁, 김지훈. (2021). ESG 경영, 그러나 무엇을 할까?. 지식경영연구