스템의 기업활용도는 점차 증가하고 있다. 지금은 당연하다고 생각되는 신흥산업의 간단한 메일링 서비스의 변화만으로도 조직 문화의 많은 변화와 업무의 효율성 제고에 큰 성과를 볼 수 있음을 보여주고 쌈지의 정보시스템 방식을 활용한 간단한 재고수량파악의 데이터화를 통해 이전에는 상상도 못했던 간편한 재고파악이 이루어지고 있다는 점은 정말 놀라지 않을 수가 없다. 위 3가지 사례는 지금상황에서 살펴보면 구시대적인 방법으로 보일수도 있다. 하지만 그 당시를 생각해본다면 엄청난 혁신이라고 생각 할 수 있다. 현재 우리사회는 1분1초를 다퉈 변화하고 있다. 메타버스니, 전기차, 수소차, 수소도시, 올웨이즈라는 공동구매를 기반으로 하는 어플 등등 대략 10년전쯤 스마트폰이 처음 나왔을 때 이 정도로 사회저변을 장악할거라고 상상도 하지못했다. 이미 코로나로 인해 2년이 지났다. 대부분의 기업 정보시스템은 비대면으로 바뀌었고 또 다른 형식으로 변화하고 있다. 앞으로 기업들도 이러한 변화에 발맞춰 변화해 나간다면 아마 지금보다 더 나은 미래를 맞이 할 수 있지 않을까 생각해본다.
Ⅳ. 출처 및 참고자료
- 중소기업정보은행 “전자부품 정보화 사례 : (주)신흥산업” ,
http://www.digitalsme.com/smdb/n_guide/infor/05_ebiz/06_sinheung.htm
-오프라인 기업 e-business 전략분석 - 쌈지” ,
http://www.datanet.co.kr, 2002.
-디지털 타임스 “만도 디지털경영 체제” , 2002.
-중소기업융합학회 논문지 제6권 제4호 pp. 1-8, 2016