4권 2호, 3-4.
집단주의는 개인의 이익보다 집단의 이익을 우선시하는 사회를 개인주의는 그 반대를 의미한다. 권력 간격이 큰 문화에서는 사회적 지위나 연장자에 대한 존경심으로 자신의 힘을 보여주는 경향이 있다. 불확실성의 회피 정도에 따른 차이는 강할수록 정형적인 규범이 존재하며 변화에 대한 수용이 어렵다는 특징을 가진다. 남성성 대 여성성의 구분은 남성성이 높은 문화권일수록 남성과 여성이 하는 일이 구분되어 있으며 남성성을 강조하는 문화일수록 영웅주의나 물질적 성취는 선호하는 경향을 보인다. 장기지향성이 높은 국가는 근검절약 수치심이 강조되는 문화이며 반대로 단기지향성이 강조되는 문화는 사회가 빠른 결과를 기대하는 것을 의미한다.
3. 결론
서론에서는 먼저 국제경영의 정의를 알아보고 국내경영과 국제경영의 차이점을 살펴보았다. 본론에서는 최근 기업 경영환경의 추세와 국제경영 관계에 대한 논의와 함께 국제경영이 이루어지는 다국적기업의 특징에 대하여 알아보았다. 국제경영과 국내경영은 서로 상호유기적인 관계를 유지하고 있으며 기본적인 원리는 서로 같거나 연장되어 적용되고 있다는 것을 알 수 있었다. 그러나 서로 다른 환경을 가진 타국에서 동시에 이루어진다는 점이 국제경영이 국내경영과 다른 점이었다.
최근 전세계적으로 글로벌화가 이루어지면서 기업경영환경에서도 정보화, 다양화, 규제완화의 흐름 속에서 범세계적인 생산과 판매망을 구축하고 있으며 우수한 기술력을 보유한 다국적기업이 등장한다. 이들 다국적기업은 전 세계적으로 이윤을 극대화하기 위해 기업 내 거래를 선호하고 계층화된 조직을 가지고 있다는 특징이 있었다.
국제경영 전략을 세우는 데에 있어서 다국적기업은 우수한 기술력 외에도 국제 정치와 문화에 대한 요소들을 중요하게 생각하고 대처해야 한다. 정치적 위험을 측정하는 것에는 주관적 관점이 포함될 수 밖에 없어 신뢰도나 효용성 측면에서 위험성이 있을 수 있다. 그렇기 때문에 해당 국가에 대한 문화적 차이를 이해하고 마땅한 대응책을 마련하는 것이 타당성을 높이고 효율적인 국제경영 전략을 세우는 데에 있어서 꼭 필요한 요소라 생각한다.
4. 출처 및 참고문헌
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