택의 폭을 넓힐 수 있게 한다는 것이다.
위에서 언급한 연구들은 국제경영전략에 대한 접근방법, 구체적인 국제경영전략의 실행방법 등에 있어서 다양한 견해가 존재함을 보여 주고 있다. 이러한 연구들은 실제 상황의 분석, 사례연구 등을 통해 합리적이고 직관적으로도 수긍이 가는 전략 방안을 제시하고 있다고 할 수 있다. 그러나 몇몇 기업의 사례로부터 얻어지거나 객관적으로 증명하기 어려운 많은 견해도 제시되고 있고 여러 견해가 서로 상충되는 경우도 많아 과연 이와 같은 연구 결과가 경영자에게 실질적인 도움을 줄 수 있는가에 대해서는 의문이 제기되고 있다[Sullivan and Bauerschmidt, 1991]. 한 걸음 더 나가 치열한 세계 경쟁에서 우위를 차지하기 위해서는 기본 전략의 개념을 다시 생각할 필요가 있다는 지적도 나오고 있다[Hamel and Prahalad, 1989]. 어떠한 국제경영전략이 기업의 경쟁력 향상에 도움이 되는지는 깊게 분석해 봐야 할 중요한 연구 과제라 하겠다. 그럼에도 불구하고 위의 연구들은 국제경영전략에 대한 다양한 개념을 제시하고 있어 국제경영전략에 대한 개념을 정리해 볼 수 있는 훌륭한 토대를 제공하고 있다고 하겠다.