초기단계에서 종업원들의 잠재력을 정확하게 평가 한다는 것은
조직이나 개인 모두에게 중요한 일. 직무부여를 현실적으로 할 수 있게 도와줌
일반적으로 직무성과를 예측, 잠재적인 적성을 판별하기 위해 시험이 가장 유용한방법
(5) 경영층의 관심과 지원
。경력계획을 효과적으로 수행하려면
전문가의 지원도 중요하지만 인력개발에 대한 경영층의 관심과 지원이 필요
(6) 종합적 시스템
。경력계획이 보다 조직적이고 체계화되기 위해서는
직무분석 인사고과 인적자원 평가 및 교육훈련 인적자원 정보시스템 등 여러 기 능들이 서로 밀접한 연관을 갖고 서로 지원하는 종합적 시스템으로 발전해야 함
3) 간호조직 내에 경력 개발이 필요한 이유
。병원 간 경쟁력의 심화로 우수 간호능력을 보유한 간호사의 확보를 위해
。간호사의 핵심역량을 키워 나갈 수 있는 체계적인 방안으로서 경력개발제도가 대안이 됨
。지식사회로의 변화에 주도적으로 대응해 나갈 수 있는 간호사로서 육성, 개발하기위해
。간호사의 간호역량의 차이에 따른 조직기여도를 공정하게 관리하기 위함
7. 경력개발 시스템 도임을 위한 전략
。국내 병원의 간호조직
간호사들의 임상경력을 지원하기 위한 제도적 장치가 거의 형성 안됨, 또 이에 관한 전 반적인 이해도 부족한 실정
현실적으로 간호사의 능력개발 및 평가에 관한 표준화된 틀을 가지고 있지 못한 형편
이를 경력개발과 연계시키는 병원 내 간호조직의 프로그램이 아직까지 보고되지 않음
<국내병원 간호조직 내에 간호사들을 위한 경력개발시스템 도입을 위한 전략>
간호사들의 경력개발 요구 파악, 간호 관리자들 에게 경력개발 및 관리의 전반적인 이해, 확산을 위한 경력관리에 관한 교육실시
간호조직이 추구하는 비전과 목적이 무엇이며 이를 실천하기 위한 수단의 하나로서 인적 자원 개발차원의 전략을 수립, 이를 간호사의 경력개발과 연계
간호사의 임상능력에 따른 경력개발제도에 관해 병원조직 차원의 이점을 효과적으로 설득 이해하므로써 병원경영진의 적극적 지원과 의사들의 협력을 이끌어내야 함
간호업무의 표준과 기본적 및 전문직 간호행위에 관한 프로토콜을 지속적 개발
각각의 병원에 적합한 clinical ladder에 따른 직위기술서를 작성하고 그에 맞는 책임, 수 행 업무, 자격 및 승진 조건, 보상체계 등을 도출
clinical ladder에 따른 간호사들의 능력개발을 지원하기 위해 교육훈련 프로그램을 계 획하고 제공