즐거움을 누린다"는 게 가장 중요한 기업운영원리가 돼야 한다.
경영자가 권력을 가진 지배자로서가 아니라 구성원들을 가장 중요한 자원으로 인정하고 이에 근거하여 행동할 때 유능한 구성원을 확보할 수 있고 구성원들의 업무의욕을 높일 수 있다.
21세기에 왠 맹자이야긴가 하겠지만 기원전의 원리는 여전히 적용될 수 있다.
과거에 비해 사람들의 행동 양식은 많이 바뀌었지만 인간관계를 지배하는 기본 원리에는 큰 변화가 없기 때문이다.
이 원리에 근거한 경영방식이 서구의 고성과 기업에서 공통적으로 발견되는 "인간존중의 경영" 혹은 "고성과 작업시스템"이다.
한국의 많은 기업들이 "인재제일","인간존중의 경영" 혹은 "자원은 유한, 창의는 무한"이라는 말을 경영이념에 포함시키고 있다.
기업 구성원들을 가장 중요한 기업의 자산으로 여긴다는 표현들이다.
한국의 기업들이 이것을 구호로만 사용하지 말고 진실로 실행에 옮길 때 기업 구성원들의 애사심과 업무의욕이 높아질 것이다.
지속적 경쟁우위의 창출에 필요한 자원과 역량을 구축할 수 있는 것은 물론이다.
<기사출처: 2001/06/20 >
기업형태론에 대해서 설명함.

1) 개인기업 : 개인기업은 한 사람의 개인에 의해 출자, 지배, 경영되는 기업으로 다양한 기업형태 중에서 가장 간단한 조직형태를 갖추고 있다. 개인기업은 한 사람이 출자와 경영기능을 모두 담당하기 때문에 경영상의 모든 책임도 개인에게 귀속되고 경영성과도 개인이 독점한다.
장점
-기업의 창업과 폐쇄가 용이하다.
-창업자가 유능한 경영자일 경우 그의 능력을 최대한 발휘하여 기업의 성장, 발전에 크게 기여할 수 있다.
-한 사람의 의하여 경영되기 때문에 경영상의 중요한 비밀을 지킬 수 있다.
-경영규모가 작고 업무가 그렇게 복잡하지 않으므로 경영자가 직접 고객과 접촉할 수 있는 기회를 많이 가질 수 있다. 따라서 고객의 욕구를 충족시킬 수 있고, 고객과 친숙한 관계를 유지 할 수 있다.
-타인의 간섭을 받지 않으므로 의사결정을 신속하게 할 수 있다.
단점
-자본조달과 경영관리능력에 한계가 있다. (기업을 지속적으로 발전시키는데 어려운 요소로 작용)
-경영자가 사망하거나 불의의 사고를 당했을 때 장기간 경영관리업무를 담당하지 못하므로 큰 어려움을 겪게 된다.
-법인형태 기업에 비해 세금부담이 많다.
-모든 책임을 져야 하기 때문에 위험부담이 크다.
2) 공동기업
㉮ 합명회사
-무한책임사원으로 되어 있는 회사형태.
합명회사는 무한책임사원이라는 인적요소로 결합되어 있기 때문에 전체 사원이 인적인 신뢰관계를 가지면서 채권자에 대하여 무한책임을 갖는다.
㉯ 합자회사
-회사의 채무에 대하여 무한책임을 지는 무한책임사원과 출자한도 내에서 책임을 지는 유한책임사원으로 구성되어 있는 회사형태. 합자회사 역시 인적 요소를 바탕으로 조직되어 있기 때문에 자본조달이나 경영관리 면에서 한계성이 있다.
㉰ 유한회사
-원칙적으로 2명이상 50명이내의 유한책임사원으로 구성되는 회사형태. 이 회사는 자본금이 균등하게 분할된 다수의 출자금으로 이루어지고 있다. 따라서 이 회사의 모든 사원은 출자한 금액의 범위 내에서 채무에 대한 책임을 지게 된다. 유한회사는 유한책임제, 균일분할출자제도를 채택하고 있기 때문에 주식회사제도와 유사성을 띠고 있지만 사원수가 제한된다는 점과 지분의 증권화가 불가능하다는 점에서 주식회사와는 다르다.
3) 주식회사
㉮ 의의 : 자본주의사회에서 제일 바람직한 기업형태
㉯ 특징
-자본의 증권화제도
-유한책임제도
-소유와 경영의 분리제도
장점
-주식이라는 증권을 발행하여 자본을 조달하기 때문에 단기간 내에 회사가 필요로 하는 자본을 조달 할 수 있다.
-철저한 유한책임제도로 운영되기 때문에 회사의 경영이 어떤 상황에 놓이더라도 주주의 개인적인 사유재산은 안전하게 보호 받을 수 있다.
-주주로 구성되어 있기 때문에 기업의 계속성이 보장될 수 있다.
-주주는 주식을 타인에게 양도할 수 있기 때문에 회사에 매력을 느끼지 못할 때는 주주의 지위에서 떠날 수 있다.
-소유와 경영이 분리되어 있어 유능한 전문경영자를 영입하여 효율적인 경영을 할 수 있다.
-국제간의 공신력이 높아 외국과의 상거래를 활발하게 전개 할 수 있다.
단점
-설립에 절차가 복잡하고, 창업에 따른 비용이 많이 소요된다.
-경영상의 비밀을 보장하기가 어렵다.
-정부의 통제를 받는 경우가 많다.
㉰ 주식회사의 주요 기관
-주주총회 : 주주로 구성된 주식회사의 최고의사결정기관.
-이사회 : 회사의 업무집행에 필요한 의사결정을 하는 기관.
-대표이사 : 이사회에서 결의된 사항을 집행하고 회사를 대표하게 된다.
-감사 : 회사의 업무 전반사항을 감사하는 상설기관.
4) 공기업
㉮ 의의 : 국가기간이나 지방자치단체가 그들의 행정목적을 달성하기 위하여 자본을 출자하여 직접 경영하는 것을 말한다.
㉯ 설립목적
-경제정책상의 목적
-사회정책상의 목적
-재정정책상의 목적
-일반정책상의 목적
-기타의 목적
장점
-자금조달능력이 크다.
-세금이나 공과금의 감면혜택을 받을 수 있다.
-사업상 적자가 나도 출자기관의 자금지원을 받기 때문에 기업이 도산하거나 조업을 중단하는 경우는 거의 없다.
-원자재 구득이나 제품의 판매에 있어 우선권을 부여 받는다.
단점
-각종 규제와 경영상 간섭을 받게 된다.
-적자가 나도 도산하거나 조업을 중단하는 경우가 없기 때문에 구성원들이 적극적이고 창의적인 경영자세를 갖추지 못한다.
-고급간부에 대한 정부나 지방자치단체의 압력이 크기 때문에 인사관리의 독립성을 유지하기 어렵다.
-상부기관으로부터 각종 감사와 업무지시가 많아 공기업의 고유의 업무수행에 어려움이 많다.
5) 협동조합
- 경제적, 사회적으로 힘이 약한 생산자, 소비자들이 상호부조를 목적으로 모여 대자본의 압력이나 착취에 대항하기 위하여 형성된 조직. 협동조합은 기업조직과 같이 영리추구에 그 목적이 있는 것이 아니고 조합원들의 경제적, 사회적 권익신장과 보호에 그 의의가 있다. 따라서 협동조합은 일반기업과는 전혀 다른 특성을 가지고 있다 그러면서 조합원에게는 균등하게 의결권을 부여하고 있는데 이는 협동조합운영의 민주화를 의미한다.