Ⅰ. 서 론

1911년 출간된 '과학적 관리법"(The Principle od Scientific Management)은 조직에서 일상적으로 행해지는 작업의 흐름을 과학적으로 접근하여 생산성을 향상시키는 원리를 정립한 경영학 최고의 고전이다.
"경영학의 아버지"로도 불리는 저자 프레더릭 테일러(Frederick W. Taylor)는 산업혁명이후 공장생산에서 주먹구구식으로 이루어지던 관행을 타파하고 직업현장을 과학적으로 관리해야 한다는 논리를 펴고있다.
인간관계론이란 인간의 감정적 심리적 정서적 사회적 요인을 중시하고
이러한 요인을 효율적으로 운용함으로써 인간의 원활한 관리를 도모하여
조직의 목표달성에 기여하게 하려는 관리체계를 말한다.
관료제란 특권적인 관료가 권력을 장악하고 있는 지배구조. 관료제는 크게 3가지의 의미로 사용된다. 첫째, H.J. 라스키에 의하면 관료제란 정치의 통제력이 완전히 관료의 수중에 장악되어 있어 그들의 권력이 일반 시민의 자유를 위태롭게 하는 통치형태를 말한다. 둘째, 관료제라는 지배형태에 따르는 특정한 행동양식과 정신상태를 지적하는 경우에 사용되는 개념이다.
“F. W. Taylor의 과학적 관리법”,“Mayo교수의 인간관계론”,”M.weber의 관료제론”에 대해서 좀 더 자세히 알아보도록 하겠다.


Ⅱ. 본 론

1. F.W.Taylor의 과학적 관리법

1) 테일러(Fradrik Winslow Taylor, 1856~1915)의 일생

테일러( F. W Taylor 1856∼1915 )는 미국 필라델피아 출신으로 그가 태어난 19세기 미국은 남북전쟁을 겪은 후 산업이 급속하게 발전하여 전례 없이 자원을 축적하는 시기였다.
축적된 자원과 개발되고 있는 기술로 대규모의 공장이 생기고 광활한 서부가 개척되었다. 철도, 도로, 통신 등 산업사회를 위한 간접시설이 다져지는 등 일찍이 보지 못한 대변혁이 미국 도처에서 일어났다.
그러나 이 많은 자원을 개발하고 조직하며 통제하고 관리하는 형태는 경영에 별다른 지식이 없이 단지 상식과 경험에 의존하고 있던 시대였다.
그래서 이 시기에는 노동문제로서 노동생산성이 낮아서 어떻게 하면 노동생산성을 높일 수 있는가 하는 것이 관심사였다.
이러한 시기에 태어난 테일러는 고등학교를 졸업한 후 철강회사에 입사하였다. 그는 단순근로자로서 육체노동부터 시작하였는데 28세에 Midvale Steel Company의 최고 기술자로 승진하게 된다.
당시에 젊은 경영자인 동시에 기술자인 테일러는 작업현장 곳곳에 비능률적인 요소가 산재해 있음을 발견하고 이를 바로 잡기 위해서는 과학적인 관리원칙이 있어야 한다고 주장하였다