이러한 국가별로 이질적인 환경 하에 경영자원과 역량을 범세계적으로 가장 잘 배분하고 활용하여 이익을 극대화해야 한다. 그러므로 기업은 이질적인 환경에 대한 적응과 동시에 범세계적인 조정과 통합을 통한 효율성 추구가 요구되는 이러한 문제에 대해 최적의 해결책을 마련해야 하는 중요한 과제를 안고 있다.
위의 이러한 점이 국제경영을 국내경영과 구별하는 새로운 문제영역을 만들어낸다. 물론 국내든 국제든 경영의 기본원리는 어느 국가에서나 보편적으로 적용되지만, 대부분의 경우 그 실천은 달라져야 할 것이며, 국제적인 사업수행을 위해 요구되는 전문적 능력과 지식 역시 차이가 있다. 국제기업은 국내경영의 경우보다 훨씬 더 큰 어려움과 위험에 직면하게 되고 야기되는 문제가 증폭되며, 의사결정은 훨씬 더 복잡하게 된다.