목차
<최저임금제도>
1. 최저임금제도의 의의
2. 최저임금제도의 영향
3. 최저임금제도의 효과
4. 우리나라 최저임금제
<임금관리>
1. 임금관리의 필요성과 목적
2. 임금관리의 내용
3. 임금수준의 관리
4. 임금수준의 조정
1. 최저임금제도의 의의
2. 최저임금제도의 영향
3. 최저임금제도의 효과
4. 우리나라 최저임금제
<임금관리>
1. 임금관리의 필요성과 목적
2. 임금관리의 내용
3. 임금수준의 관리
4. 임금수준의 조정
본문내용
의 생계비 수준이 하한선이 되고, 타사 수준 등의 사회적 균형의 문제가 양자의 조정요인으로 그 중간에 위치하게 하는 것이 가장 바람직한 임금수준 결 정의 구조
(4) 임금수준의 조정
임금수준은 물가수준의 변동, 연공, 인사고과 등에 따라 매년 조정되는 것이 일반적.
임금수준의 조정이란 일반적으로 상향조정 = 임금 인상(기업에서 행해짐)
조정의 방법에 따라 승급, 전반적인 베이스 업, 양자를 병행하는 방법 세가지로 나뉨
① 승급과 승격
㉠ 승급 : 동일 직급 내에서 임금수준의 변화 , 임금수준의 상승폭 크지 않음
㉡ 승격 : 직무나 직능의 질이 향상된 것을 이유로 해서 행해지는 것. 담당하는 작업내용의 향상&직위의 사회적 위치의 상승을 수반 (흔히 승진과 관련되어 실시)
② 승급과 베이스 업
㉠ 승급 : 기업내에서 미리 정해진 임금기준선을 따라 연령, 근속연수 또는 능력의 신장, 직무의 가치 증대 등 에 의해 기본급이 증액
㉡ 베이스 업 : 연령, 근속연수, 직무수행능력이라는 관점에서 동일조건에 있는 자에 대한 임금의 증액
㉢ 승급이 일정한 임금곡선상에서 상향이동인데 비해, 베이스 업은 임금곡선 자체를 전체적으로 상방 이동시키 는 것이 됨
승급과 베이스업
(4) 임금수준의 조정
임금수준은 물가수준의 변동, 연공, 인사고과 등에 따라 매년 조정되는 것이 일반적.
임금수준의 조정이란 일반적으로 상향조정 = 임금 인상(기업에서 행해짐)
조정의 방법에 따라 승급, 전반적인 베이스 업, 양자를 병행하는 방법 세가지로 나뉨
① 승급과 승격
㉠ 승급 : 동일 직급 내에서 임금수준의 변화 , 임금수준의 상승폭 크지 않음
㉡ 승격 : 직무나 직능의 질이 향상된 것을 이유로 해서 행해지는 것. 담당하는 작업내용의 향상&직위의 사회적 위치의 상승을 수반 (흔히 승진과 관련되어 실시)
② 승급과 베이스 업
㉠ 승급 : 기업내에서 미리 정해진 임금기준선을 따라 연령, 근속연수 또는 능력의 신장, 직무의 가치 증대 등 에 의해 기본급이 증액
㉡ 베이스 업 : 연령, 근속연수, 직무수행능력이라는 관점에서 동일조건에 있는 자에 대한 임금의 증액
㉢ 승급이 일정한 임금곡선상에서 상향이동인데 비해, 베이스 업은 임금곡선 자체를 전체적으로 상방 이동시키 는 것이 됨
승급과 베이스업
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