라이센싱, 프랜차이즈, FDI의 비교
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소개글

라이센싱, 프랜차이즈, FDI의 비교에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 해외시장 진출방식의 종류

2. 라이센싱의 개념

(1) 라이센서(공여기업) 입장에서의 추구이유

(2) 라이센시(수혜기업) 입장에서의 추구이유

(3) 라이센스의 단점

(4) 법률의 보호를 받는 라이센싱

(5) 법률의 보호를 받지 못하는 라이센싱

3. 프랜차이징의 개념

(1) 프랜차이징과 라이센싱의 차이

(2) 프랜차이즈의 유형

(3) 프랜차이즈의 장점 및 단점

(1) 해외직접투자(외국인직접투자)의 개념

(2) 해외직접투자의 동기

(3) 해외직접투자의 형태

본문내용

인 대등지분, 지분이 50%미만인 소수지분으로 나눌 수 있다.
- 국제합작투자
국제합작투자랑 상이한 국적을 지닌 2개 이상의 합작선들이 특정기업체를 설립하여 운영하는데 참가하는 해외사업 활동의 한 가지 형태이다.
- 외국합작선의 동기
국제합작투자는 중국처럼 단독투자를 허용하지 않는 법적인 제한조항에 의해 강제되는 경우에는 어떨 수 없이 합작투자를 해야 되며 다국적기업이 자발적으로 투자를 하는 경우에는 외환 관리면에서 특혜조치를 받기위해서다 또한 투자자본의절감을 위해, 현지국의 저렴하고 풍부한 노동력의 이용, 현지국의 풍부한 천연자원개발 등을 위해서 자발적으로 국제합작투자를 수행한다.
- 현지합작선의 동기
현지합작선이 합작투자를 하는 동기는 외국자본에 의한 자본력의 증가, 기업신용의 제고를 통한 금융조달의 용이성, 현지국 정부의 외자고입촉진정책에 따르는 법적 행정적인 특혜조치의수혜, 외국과의 협력관계 증진 등이다.
- 합작기업(Joint Venture)의 장점 및 단점
1) 장점
① 합작기업과 투자자금 및 각종위험을 분담하는 형태
② 합작파트너로부터 현지상황에 대한 정보를 습득
③ 현지 네트워크 형성에 유리
④ 합작 파트너를 가짐으로써 지역사회에 기여한다는 평가
⑤ 현지의 정치적 위험 감소
2) 단점
① 합작 파트너와와 경영전략과 방법에 차이가 있을 경우, 조정하는데 어렵다.
② 합작파트너에게 자신의 기술이 이전되어 장차 경쟁기업을 만들게 되는 위험 존재
2) 기업의 설립형태에 의한 분류
기업이 해외직접투자를 할 때 외국의 현지국에서 토지를 구입하고, 공장을 건립하여 새로운 기업을 설립하는 경우의 기업신설과 기존에 존재하는 기업을 인수하거나 아니면 합병하는 경우의 인수합병으로 구분할 수 있다.
- 인수합병(M&A)
M&A(Merges & Acquisitions)란 외부경영자원 활용의 한 방법으로 기업의 인수와 합병을 의미한다. M&A의 뜻을 살펴보면 기업의 인수는 대상기업의 자산이나 주식을 취득하여 경영권을 획득하는 것을 말하며 기업의 합병은 두 개 이상의 기업이 결합하여 법률적으로 하나의 기업이 되는 것을 의미하는데, 최근 M&A가 보다 넓은 의미로 쓰이고 있는데 기업의 인수와 합병 그리고 금융적 관련을 맺는 합작관계 또는 전략적 제휴 등까지 포함시켜 M&A의 개념으로 보고 있다.
인수(Acquisitions)란, 한 기업이 다른기업의 주식이나 자산 등을 매입하여 경영권을 장악하는 것을 인수라고 말하고, 합병이(Merges)란 한 기업이 다른 기업을 흡수하여 한 개의 기업만이 남게 되는 것을 의미한다. 합병의 방법에는 두 가지가 있는데 그 하나는 당사회사 중에서 1회사가 존속하고 다른 회사는 해산하여 그 사원 및 재산이 존속회사에 포괄적으로 승계되는 흡수합병이며 다른 하나는 모든 당사회사가 해산하여 새로 이 회사를 설립하여 해산회사의 사원 및 재산을 신회사에 포괄적으로 승계시키는 신설합병이다. 이러한 흡수합병과 신설합병은 그 자체가 법률상의(즉 상법상의) 절차라는 점에서 해산, 청산, 현물출자, 영업양도, 주식취득 등의 여러 가지 절차와 방법을 통해 합병과 동일한 경제적 목적을 달성하는 사실상의 합병과 구별된다.
- 인수합병(M&A)의 장점 및 단점
1) 장점
①기업이 신설투자형태로 외국시장에 진출해 독자적으로 사업을 확장하는데 많은 시간이 걸리는데 인수합병을 할 경우 빠른 속도로 진입이 가능하다.
② 피인수기업이 가진 기술을 습득할 수 있는 좋은 기회를 제공한다.
2) 단점
① 상당한 인수 프리미엄을 제공해야 한다.
② 실패한 기업을 인수할 때는 회생시키기 위한 위험이 따른다.
③ 인수기업을 통합하는 과정에서 상당히 높은 수준의 경영관리 기술이 필요하다.

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  • 가격1,200
  • 페이지수8페이지
  • 등록일2015.11.24
  • 저작시기2015.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#988123
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