리는 것이 어색하지 않은 것처럼 ‘삼성전자’는 글로벌 브랜드 가치를 가진 기업으로 우뚝 섰다고 해도 과언이 아니다. 그러한 삼성전자를 도태시키지 않는 최대 경쟁자이자 원천이 되는 기업은 애플이고 그 두 기업은 ‘프레너미’ 명목아래 현재도 경쟁을 펼치고 있다. 협력하며 경쟁하는 관계 속에서 끊임없는 기술에 대한 실적싸움은 단언컨대, 삼성전자의 글로벌 경쟁력 원천의 요인이라 할 수 있다. 세계가 점점 커진다는 것은 다른 말로 세계가 하나가 되고 있다는 것을 의미한다. 국제적인 경영을 알아가면서 세계는 오늘, 바로 지금도 발전하고 있다.
4. 참고문헌
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1116767&cid=40942&categoryId=40343
애덤스미스 인물 설명
http://legacy.www.hani.co.kr/section-021011000/2008/04/021011000200804240707044.html
앨프레드 챈들러 인물 설명
http://blog.naver.com/kjm2336/80192568081
앨프레드 챈들러가 제시한 현대기업의 형성과정
(사진)
▲ 신종균 삼성전자 IM부문 대표가 '갤럭시S6'와 '갤럭시 S6 엣지'를 소개하는 모습이다./삼성전자 제공
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2015030625221#AA.9671372.1
첫 번째 글로벌 경쟁력원천
http://www.applclub.com/bbs/board.php?bo_table=B&wr_id=1377519
두 번째 글로벌 경쟁력원천