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인간상
Ⅳ. 21세기 기업의 인재상
Ⅴ. 인재 채용시험의 추이와 배경
Ⅵ. 인제 확보를 위한 기업의 현실
1. 치열해지는 인재 확보 경쟁과 취약한 인재 개발
2. 인재 관리 최우선 과제
3. 인재 확보 전략을 통해 우수한 인재를 유치
4. 인재
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기술인 우대
2. LG텔레콤, 사내 스카우트 열풍
3. 삼성SDI, 인터넷 인사시스템인 사이버 인사
4. 구직자의 MIND에 체화하라
5. 연수연구원 확보?유지 위해 벤처 40%가 스톡옵션 의존
6. 벤처기업, 파격적 사원 복지제도
Ⅸ. 결론
참고문헌
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요
■본 론
1.기업의 경영환경 변화요인
(1)기업의 외부 환경 요인
(2)기업의 내부 환경 요인
2.21c 기업 경영환경의 변화와 패러다임
3.사 례 분 석 : SK 글로벌 경영
■결 론
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기업이 인재를 찾아 나서야 하는 시대가 도래하게 되었다. 기업의 적극적인 투자와 노력만이 필요로 하는 인재상을 확보할 수 있는 것이다.
※ 참고자료
1) 최신 인적자원관리론, 이래규·권중생, 문영사(1999)
2) 21세기형 인적자원관리(뉴패러
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관리
6) 교육 프로그램 및 경력 관리 프로그램
7) 경력 관리 과정 및 예시
2. 삼성전자 사례 분석 ………………………………………………………………… 11
1) 삼성전자의 인재양성
2) 핵심인재의 확보 …
(
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제도 변화를 요구하는 경영환경
7 CJ 인사제도 종합적인 변화시도
8 인사철학
9 CJ의 인사체계 구축 프로세스
10 CJ Selection System - 1
11 21 Century
12 인재상
13 인재의 공통 특성
14 21세기 기업 인재상
15 CJ SelectionSystem - 2
16 왜
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제도: 신규사업의 조직화 전략
- 김희천 외 3명 Ⅰ. LG CNS의 소개
1) LG CNS 기업연혁
2) LG CNS의 핵심사업 소개
3) 재무현황과 조직체계
Ⅱ. LG CNS를 선택한 동기
Ⅲ. 역량개발전략
1) 신입사원교육
2) 전문화교육
A. 기술교육
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법률적 환경
(5) 자연적 환경
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 7P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) Process
(6) Physical Evidence
(7) People
6. 향후 전략
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제도 정착을 위한 평가제도 개선방안, 2000
장수용, 21C 신인사제도 운영사례, 전략기업콘설팅, 2001 Ⅰ. 들어가면서
Ⅱ. XX지하철공사의 인력구조분석 및 직원만족도조사를 통한 문제점 도출
1. 계층간구조의 불균형 문제 상존
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, 2003
신 인사관리 - 박경규, 홍문사, 2001
21세기형 인적자원관리 - 한국노동연구원, 명경사, 2000 1. 기업소개
2. KT의 인사철학과 인재상
3. KT 인재확보 전략
4. KT 교육훈련시스템
5. 교육훈련 사례분석
6. 문제점과 개선방안
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