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스로 e-비즈니스를 구현할 수 있도록 추진역량을 지속 강화
ㅇ3만개 사업 참여기업의 IT화 내실화 지원
- 최적의 IT화추진전략, 애로사항 해결 등을 위한 종합컨설팅 지원(2,000개)
- 전자상거래지원센터(43개)와 디지털산업단지(6개) 등을 활용하
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e-비즈니스 모델에 기초해서 새로운 공공서비스를 발굴하거나 민간의 e-비즈니스로부터 공공부문 미래서비스를 위한 새로운 아이디어를 배우는 것이 중요해지고 있다.
공공정보화를 생각할 때 기존에는 정보기술을 활용한 공공서비스 개선
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인터넷 e비즈니스 성공구조, 퍼시픽, 1999
홍은주, e-비즈, 생존의 법칙, 삼성경제연구소, 2001
e-비즈니스 파워, Value Chain, SIGMAINSIGHT, 2001
e-Business를 위한 UNIERP 실무 사례 연구, 상조사, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. E-Biz(이-비즈니스) 마케팅
1. E-biz 마케
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인터넷(Internet)등 정보통신기술의 전략적 활용
1) 디지털 혁명에 부응
인터넷을 경영의 중심축으로 설정하고 새로운 고객접점으로서 뿐만 아니라 경영전반에 걸쳐 전략적으로 활용하는 인터넷 경영기법 도입
-제품관련 필요한 수많은 부품과
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E비즈니스 전략
르노삼성자동차가 최근 판매확대와 안정적인 시장진입을 발판으로 하반기 전사적 차원의 E비즈니스 전략을 수립해 본격적으로 추진하고 있다.
이를 위한 첫 작업으로 르노삼성은 현재 고객관계관리(CRM) 구축사업에 착수, 전
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의 프로세스 혁신(process innovation)을 위한 기업의 정보화 투자는 정체상태이며 산업부문의 생산성 향상 효과도 일부 기업에 한정되어 있는 등 실제 e-비즈니스 수준은 선진국에 미흡한 상태이다.
그동안 우리산업에서 e-비즈니스의 추진실적은
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의 프로세스 혁신(process innovation)을 위한 기업의 정보화 투자는 정체상태이며 산업부문의 생산성 향상 효과도 일부 기업에 한정되어 있는 등 실제 e-비즈니스 수준은 선진국에 미흡한 상태이다.
그동안 우리산업에서 e-비즈니스의 추진실적은
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의 경쟁력을 갖도록 적극적으로 노력해야 할 것이다
Ⅳ 요약 및 결론
e-Trade는 인터넷 기반의 e비즈니스시대에서 우리의 상거래 관행을 또 한번 획기적으로 바꿀 것으로 보인다. 아직까지 완벽한 형태의 전자무역 사례가 실현되지 않고 있으
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의 전문가가 CRM의 범위를 세분화하여 쉽게 접근할수 있도록 기준이 되는 자료를 제공할수 있도록 보다 높은 연구가 진행되기를 바란다.
#참고문헌
1. "김재문 "e-비즈니스 모델에 맞는 eCRM 구축 실행 가이드 " 거름
2. "송현수 "CRM 경영혁명 " 새
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의 이해
1. CRM의 정의 및 분류
2. CRM의 특징
제 2 절. CRM의 도입전략
1. CRM 전략
2. CRM .필수 요소
3. 비즈니스 모델에 따른 CRM 전략
제 3 절. CRM의 성공요소
제 4 절. CRM에 대한 전망 및 도입효과
제 5 절. CRM의 성공사례 기업
1. LG 캐피탈과 SK
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비즈니스 및 시장 동향을 철저히 분석하고 파악합니다. 기존의 성과와 도전 과제를 파악하여 개선 및 혁신의 기회를 찾습니다.
나. 전략 수립: 분석 결과를 토대로 기업의 비전과 전략에 부합하는 전략을 수립합니다. 이를 위해 목표 설정, 우
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의 강점과 전문성을 최대한 활용하고, 부족한 부분을 보완하는 방향으로 역할을 배분했습니다. 업무의 우선순위를 명확히 정의하고, 일정 관리와 리소스 조정을 철저히 진행하여 업무 부담을 최소화했습니다.
셋째로, 목표와 방향성에 대한
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목표와 비전, 세부계획
목표와 비전:저는 동부하이텍에서 경영/기획 직무를 맡으면서 다음과 같은 목표와 비전을 가지고 있습니다.
비즈니스 성과 실현: 동부하이텍의 비즈니스 목표를 달성하기 위해 전략적인 기획과 실행을 통해 회사의 성
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분석적 사고력과 창의적인 아이디어를 활용하여 경영 전략의 수립과 실행에 도움을 주고, 문제 발견과 해결을 통해 조직의 효율성과 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.
9.2 본인이 회사에 기여할 수 있는 목표와 비전, 세부계획
제 목표는 세아
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활용했습니다. 이를 통해 업무의 진행 상황을 실시간으로 공유하고 투명한 협업환경을 조성했습니다. 업무 일정을 체계적으로 관리하고 우선순위를 설정하여 중요한 과제에 집중할 수 있도록 노력했습니다.
팀원들 간의 신뢰와 협업 문화를
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