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방송광고 시장의 성장 한계는 수많은 상업방송의 어두운 미래를 동시에 예견하고 있다.
Ⅴ. 공영방송과 방송통신융합
방송시장이 수렴되면 문화적 다양성, 다원주의, 민주적 논쟁의 활성화 등 우리가 방송으로부터 기대하는 공공정책의 모
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사업자의 전략적인 측면에서나 대단히 중요하다.
참고문헌
김대호(2002) / 방송통신융합, 정책과 규제 분리 바람직 / 방송문화
고바야시 세스(1995) / 방송과 표현의 자유
네기시 다케시·호리베 마사오·노민식 역(1995) / 방송통신 신시대의 제도
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방송발전기금 징수율 5.25%는 방송법이 정한 최고액인 방송광고 매출액의 100분의 6수준으로 인상해야 한다
세 가지 이유에서다. 먼저, MBC의 경우 방송발전기금 외 방송문화진흥회를 통해서 이윤을 사회에 환원하고 있다. 그리고 공영방송으로
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방송광고 매출 2조원 시대를 열게 되었으며, 경쟁체제에서의 21세기 초일류 미디어 랩으로 새롭게 도약할 수 있는 디딤돌은 마련하였다.
*주요 업무
코바코의 주요 업무는 크게 5가지이다.
-방송 광고 영업
-방송 광고 인프라
-광고 진흥 사업
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방송체제의 변화와 병행되어 발진을 하고 있는 분야는 통신산업이다. 우정성은 이미 광대역 광섬유 네트워크망을 건설하기 시작하였다. 그 목표는 경제를 현대화하기 위한 것이다. 개인 및 언론 매체를 위한 통신정보 서비스가 다양하게 제
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