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중국 모바일 산업
Ⅲ. 삼성모바일 경쟁자소개
3.1 세계 핸드폰 시장에서의 중국
3.2 중국에서의 삼성모바일
3.3 삼성전자에 맞서는 글로벌 기업
3.4 삼성 고급화전략vs 중국 저가전략
Ⅳ. 중국시장 진출 전략
4.1 왜 중국시장인가?
4.2 삼
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중 애플은 신제품을 전혀 내놓지 않았다. 삼성은 이 기간 갤럭시S5를 출시, 중국시장에서 천문학적인 마케팅 비용을 들여가며 판촉에 애썼다. 애플의 완승이다. 실적만 놓고 보면 그렇다.
< 목차 >
Ⅰ. 제닉 기업개요
1. GENIC 기업소개
2. 제
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모바일혁명기 (선택과 집중) : 1992~1999년
(4) 고성장기 (세계 최고의 휴대폰 제조업체로 등장) : 2000년 ~ 현재
3. 세계 휴대폰시장과 노키아의 위치
(1) 노키아의 시장지배력
(2) 신흥시장에서의 노키아
(3) 노키아의 저가폰 전략
4. 노
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다각화의 성공 방식
6. 관련 다각화의 성공 방식
7. 사업 다각화 전략 실행에 있어서의 딜레마
8. 핵심 역량 중심의 다각화 전략 수립 절차
결론: 다각화, 강한 놈이 살아남는 것이 아니라, 살아남은 놈이 강한 것이다
참고문헌
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중국진출 마케팅 전략에 관한 연구 - 삼성전자와 이마트 사례를 중심으로 -
삼성전자 http://www.samsung.com/sec/
http://local.sec.samsung.com/comLocal/green/information/phone.do 1. 삼성전자 기업소개
2. 스마트폰 산업 시장분석
1) 세계모바일 시장 개요
2)
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및 현황
1. 애플TV
2. 구글TV
3. 삼성 Apps TV
Ⅴ. 선진 외국의 스마트TV 관련 정책현황 및 사례분석
1. 미국
2. 유럽
3. 일본
4. 시사점
Ⅵ. 스마트TV 포지셔닝
1. TV산업의 가치사슬 분석
2. 스마트TV 포지셔닝 전략
Ⅶ. 스마트TV 콘텐츠 활
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중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
4. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비
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및 신입사원 및 임원진 구성에 관한 예 이다.
물론 기업의 성장과정에서 꼭 필요한 과정이지만, 기업의 안정성장과 완전고용 달성을 위해서 기획이라는 분야는 매우 조심스러울 수 밖에 없다.
사업부 각각의 장, 단기 프로젝트 달성을 위해
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중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
5. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소
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경쟁자가 없다
시장 매력도가 높아 쉽게 시작하고 쉽게 접는 사업으로
절대 강자가 없는 현실이다
지방 및 해외 시장 진출 기회확대된다
지방의 경우 전문적인 웨딩서비스 업체가 부재
중국, 미주, 동남아 등으로의 진출 시 경쟁력 확보
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환경에서 신한은행이 추진해야 할 가장 중요한 전략을 본인이 입사 후 희망하는 분야 관점에서 기술해 주세요.
현재 우리나라의 은행권은 미국 발 금융위기 이후 최대 위기에 놓여 있습니다…
6. 신한은행 면접기출 및 예상문제
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중국 서적을 배치하고 메뉴 역시 한국과 동일하게 구성 시키지만 매장 내 스텝이 커피에 익숙하지 않은 중국 현지인임을 감안해 보다 상세한 설명과 기호에 따른 추천서비스를 적용하는 차별화 전략을 펼치겠습니다. 그리고 현재 스마트폰의
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중요한 실무역량이 무엇이라고 생각하는지 정의하고, 그에 따라 본인의 역량 수준을 점수화(100점 만점 기준)하여 주시기 바랍니다. 그리고 본인이 현재의 역량을 보유하기 위해 과거에 어떤 노력을 해 왔는지 사례를 들어 상세히 기술하여 주
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폰의 급부상에 따라 보안백신 마저도 스마트폰에 진출을 하고 있습니다. 스마트폰의 진출에 제가 주역이 되어 성과를 보이고 싶습니다. 만약 저에게 기회를 주신다면 틀에 박힌 형식으로부터 벗어나 다양한 시각과 창의성을 발휘하여 모바일
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진출 성공한 1호 제품입니다. 한미약품 국내를 뛰어넘어 해외로의 진출을 상시 노력 중에 있으며, 최근에는 스마트폰을 이용한 고객과의 소통을 위해 모바일 전용 페이지를 개설하여 시시각각으로 접수되는 고객의 의견을 접수하고 반영하고
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