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경영자의 행동은 기업성장과정에서 다양하게 나타나고 있음을 알 수 있다.
기업이 급성장하거나, 고도성장을 보일 때는 경영자는 적극적인 경영행동과 함께 강한 기업가정신을 보이고 있다. 이와 반대로 기업이 안정유지패턴이나 하강패턴
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기업과 리엔지니어링
3) 오늘의 기업활동의 내일의 기업활동
4) 비즈니스 속도와 정보 시스템의 속도 문제
Ⅴ. 기업 입지
Ⅵ. 기업 퍼포먼스컨설팅
Ⅶ. 기업 창업
1. 창업의 의의
2. 창업의 유형
1) 업종에 따른 분류
2) 독립사업과 프
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기업가 정신의 힘, 21세기북스, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 정의
1. 슘페터(Schumpeter)
2. 드럭커(Drucker)
3. 티몬스(Timmons)
Ⅲ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 특징
Ⅳ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 의의
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위험에 대한 예상과 대책마련
3. 우선순위에 따른 예산 및 자원배분
4. 실현가능한 파트너의 평가와 선택
5. 우수한 자원전략, 계획의 선택
6. 투자성과에 따른 보상
7. 역할의 명백한 정의
Ⅶ. 추진사례
-농심, 네슬레와 전략적 업무제휴-
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기업의 지속적 성공을 설명하는 동태적인 전략이론으로 메커니즘 패러다임의 기본구조는 내용, 과정 및 시간의 세 가지 차원으로 이루어진다.
첫째로 내용차원에서의 조정 메커니즘(Coordinating Mechanism)에서 기업은 기업가나 경영자와 같은 의
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기업가정신과 기업성과, 대한경영학회
최조순(2012) - 사회적 기업가정신과 사회적기업 지속가능성의 관계에 관한 탐색적 연구, 서울시립대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업가정신(경영자정신)의 정의
Ⅲ. 기업가정신(경영자정신)의 의의
Ⅳ.
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기업학회, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)의 정의
1. 경제적 기능
2. 인간적 특성
Ⅲ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)의 특성
Ⅳ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)의 의의
Ⅴ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)
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기업가는 경영자에 비해 교육수준 낮음
(3) 역할
- 기업가 : 시장기회의 발견과 이를 사업화
- 경영자 : 기업가의 사고와 계획을 실행하고 관리
※표 3-3 참조 (p43)
▲ 기업가정신의 정의
l 위험부담과 그에 상응하는 보상을 전제
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이루어나가야 한다는 것이다. 1. 기업가정신의 정의
2. 기업가란?
3. 기업가정신의 중요성
4. 기업가의 특성과 역할
5. 기업가정신 실천사례 연구
6. 한국 기업가정신 쇠퇴 원인
7. 기업가정신의 미래방향에 대한 나의의견
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기업가정신이 주춤하는 모습을 보이고 있다. 그 원인의 개인적 측면으로는 기득권침해가 있습니다. 현재 경영 상태에서 기득권을 차지하는 사람은 자신의 지위가 축소될 것을 염려하여 새로운 변화에 저항한다. 또한 새로운 직무절차를 감당
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