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_경영전략론 5강 3~5쪽
3. 결론
(1) VRIO 분석 주의점 및 마무리
VRIO 분석은 기업의 핵심 자원과 역량을 평가하는 데 유영한 도구이다. 그러나 이 분석을 수행할 때 주의해야 할 몇 가지 주요한 점이 있다.
- 정확한 정보 수집: VRIO 분석을 수행하기
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경영전략론』, 한국방송통신대학교출판부 , 2001
2. 김진하 외, 『벤처경영론』, 도서출판 글로벌, 2001
3. 배광선 외, 『벤처기업의 발전전략』, 산업연구원, 2000
4. 한국소프트웨어진흥원ㆍ한국컴퓨터기자클럽,
『소프트웨어 벤처 창업 성공기
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경영전략론(2014.2), 한국방송통신대학교, 2014
개편이전 교재 : 한국방송통신대학교 편집부 저, 경영전략론(2013-2), 한국방송통신대학교
Michael R. Baye 저, 이상학 외 2명 역, 경영전략과 경영경제학, 지필, 2010
박상범, 길종구 저, 전략경영, 탑북스,
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경영 등을 통해 이루어질 때만이 뒤쳐지지 않는 경제와 국가를 만들 수 있는 원동력이 될 것이 아닌가 하며 전략경영의 개념에 대한 고찰을 끝맺기로 한다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 유기현, 전략경영론, 무영경영사, 2003.
2. 이장우, 경영전략론-통합적
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보완되어야 한다고 생각한다.
[참고문헌]
1. 신형덕 外, 『경영전략론』, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2020
2. 장세진, 『경영전략』, 박영사, 2018 1. 서론
2. 본론
(1) VRIO 분석 개관
(2) 한국 자동차 산업 적용
3. 결론
[참고문헌]
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경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의 국제경영」, 박영사, 2006.
이장우, 「경영전략론」, 법문사, 1997.
윤종훈 외, 「M&A전략과 실전사례」, 매일경제신문사, 2005.
장세진, 「
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경영전략론", 연학사, 2001.7
문철우외 3인, "합병후 통합전략", 서울경제경영, 2001.7
삼성경제연구소, "디지털 충격과 한국경제의 선택", 삼성경제연구소
성소미, "한국의 벤처 평가와 전망", 비봉출판사 2001.3.
쓰리알 컨설팅 M&A팀, "1998 M&A의 실무"
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경영학 전공에 그치지 않고 OOOOO을 연계 전공하여 OOOO에 관한 종합적인 지식을 쌓았습니다. 학교 수업에서 배우는 내용을 넘어 OOOO를 취득하며 OOOO 전체를 다루며 지식을 넓혔습니다. 그리고 대학교에서 배운 지식을 OOOO과 OOOO 과목을 수강하며
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