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외부발주에 이르는 범위로 확대되고 있다. 생산운영관리의 주요 개념
Ⅰ. 자재소요계획
Ⅱ. 재고관리
Ⅲ. 프로젝트 관리
Ⅳ. 적시생산방식
Ⅴ. 유연생산체제
Ⅵ. 컴퓨터 통합생산방식
Ⅶ. 혁신적인 생산활동
Ⅷ. 외부발주
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유연자동생산방식(FMS)
1. MES
2. FMS
Ⅴ. 전사적 자원관리시스템(ERP)
1. ERP 시스템의 의의
1) ERP 시스템
2) X-ERP 시스템
3) ERP II 시스템
2. ERP 시스템의 구성요소
3. ERP 시스템의 특성
1) 통합업무시스템
2) 세계적인 표준업무 프로세스
3)
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혁신적인 생산활동
▷ 기존의 생산시스템에서 불필요하고 불합리한 요소를 배제하여 새로운 생산시스템을 재설계함으로써 기업의 생존을 도모할 수 있는 생산성 향상운동
◎ 외부발주
▷ 혁신적인 외부발주 경영관리에 힘입어 우리나라의
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혁신적으로 개선할 수 있는 구매전략의 수립과 실천 방법이 필요하다.
<참고문헌>
공급사슬관리 SCM, 한동철
e-비즈니스 시대의 SCM의 이론과 실제, 이영해
차세대 경영혁신 기법 SCM, 박연우 1. SCM 정의
2. 기업내 SCM 도입원칙
3. SCM
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방식을 배움.
글로벌 전략의 종류: 수출, 국제계약방식(라이센싱, 프랜차이즈, 턴키 프로젝트, 국제경영계약), 해외직접투자(기존 기업의 주식을 취득, 신규 법인 설립, 지점이나 지사를 신규 설립) 1장 창업이란 무엇인가
2장 아이디어와
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