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국제협상에 대한 부분은 가장 중요하며 평화로운 조약들이 있기를 바라는 바입니다.
Ⅳ참고문헌
국제협상의 이론과 실제
- 박은영 저자 / 동아대학교 출판부 / 2019.08
국제협상과 문화간 커뮤니케이션
- 강영문 저자 / 전남대학교 출판부 / 2013.0
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협상은 실패하고 만다. 기획력이 뛰어난 협상대표는 협상 전 과정에 대한 밑그림을 가지고 협상의 완급 조정을 하고, 시의적절한 제안과 대안의 제시로 협상을 주도적으로 이끌고 간다.
VI. 국제협상에서 여성의 역할
전통적으로 동양에서 유
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국제협상에서는 협상 상대방이 공식적으로 말한 것보다는 오히려 말하지 않는 것이
더 중요한 요인으로 작용하는 경우가 많다. 특히 무의식적으로 전달되는 협상 상대방의 표정이나 몸짓이 협상 상대방의 심리상태를 보여주어 협상의 실마
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협상과정에서 의사결정권이 공유되고, 하위직의 직원이 의논에 참여하여 그의 의사를 적극 개진하고 최고책임자는 그를 지원하는 스태프의 의견을 존중한다.
국제협상에서 협상자는 상대방 국가의 권력 간격이 어떤 사회인지 정확히 파악해
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국제협상, 경희대학교
이두원(1999) / 국제협상 커뮤니케이션 문제의 탐색연구, 한국커뮤니케이션학회
최창환(2007) / 국제협상 성과결정 요인에 관한 실증연구, 한국국제상학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 국제협상의 개념
Ⅲ. 국제협상의 의의
Ⅳ.
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