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Global Network 구축
Ⅴ. 아리랑TV의 글로벌네트워크 현황
Ⅵ. 아리랑TV의 위상과 재원에 관한 어려움
Ⅶ. 아리랑TV의 경쟁력 강화 방안
1. 아리랑TV공사화
2. 아리랑TV+KBS국제방송/사회교육방송=아리랑TV(해외방송공사)
3. 아리랑TV+KBS=KBS
4.
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무역정보포탈 http://www.globalwindow.org Ⅰ.서론
1. 글로벌 소싱(글로벌 아웃소싱)
2. 글로벌 소싱의 목적
3. 아웃소싱 전략이란?
Ⅱ.본론
1. 국내사례
(1) 현대자동차
2. 외국사례
(1) 도요타
(2) BMW
Ⅲ.결론
<참고문헌>
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글로벌네트워크 탐색
2. 경로이탈적 단계(path-deviating) : CDMA의 선택과 로컬네트워크의 강화
3. 경로발생적 단계(path-generating) : 단말기 핵심칩의 개발과 세계시장 진출
Ⅳ. 기술역량과 기술학습
Ⅴ. 기술역량과 기술축적
Ⅵ. 기술역량과
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글로벌 경쟁력을 강화하기 위한 지속적인 노력이 필요하다 하겠다.
넷째, 적극적인 글로벌네트워크 전략을 활용하여야 할 것이다. 원료 확보에서부터 생산, 판매 등의 유기적 네트워크를 형성하려는 글로벌 전략 하에서 최적입지를 선정하고
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글로벌 R&D 네트워크 전략
기업들의 시장 경쟁이 심화되면서 기술 및 지식 요소들을 다양하게 활용할 수 있고, 해당 지역 특성에 가장 적합한 제품 생산에 도움을 주는 글로벌R&D네트워크의 구축이 기업 경쟁력의 핵심 요소로 등장하고 있습니
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글로벌화 동기
1. 시장의 확보
2. 생산효율성 추구
3. 고객을 따라 동반 진출
4. 위험분산
5. 경쟁 기업에 대한 견제
6. 유리한 산업입지 확보의 목적
7. 글로벌네트워크 구축
Ⅱ. 기업의 글로벌화 단계
1. 국내시장지향단계
2. 수출시장
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강화할 수 있도록 지원을 해 줌으로써 글로벌기업의 네트워크에서 기여자로서의 역할을 계속 유지할 수 있게 해야 한다.
셋째, 실행자(implementer)에 해당하는 자회사로서 진출한 시장의 전략적 중요도가 낮고, 보유한 핵심역량도 일반적 수준
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강화 등 높은 시너지효과 등 글로벌네트워킹이 가져다주는 편익
(5) 네트워킹 및 이에 바탕한 리얼타임 경영관리(real-time management) 등 글로벌 경영관리기법의 급속한 혁신
(6) 혁신적 글로벌 경영관리기법을 경쟁업체들보다 재빨리 도입하여 차
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전문기술 통합을 위한 개방적 정보교류
현지의 고객요구에 맞는 제품 개선을 위한 전문적 정보수집
글로벌 경쟁우위를 위한 현지 R&D센터의 자치권 부여
현지국의 기술과 글로벌 기업의 역량 강화 위해
글로벌네트워크 활용하여 연구개발
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현지적응하는 활동을 전개한다. 1.들어가며
2. SWOT분석
3. 기업의 경영전략
가.경쟁전략
나.본원적 전략
다.원가우위 전략
라.차별화 전략
4. 생산 및 연구개발활동의 입지선정요인
5. 글로벌생산 및 연구개발네트워크의 조정
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