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기술과 조직 설계
기술과 조직설계
〔궁극적인 목표〕
• 조직이 사용하는 기술에 따라 조직설계 형태가 어떻게 달라지는가
기술과 조직설계
관계
（조직 기술） ⇒ （조직 설계）
기
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술의 분야에는 기술예측, 기술전략, 기술마케팅, 기술평가, 기술사업화, 기술인사조직관리 등, 여러 분야에 구성된다.
6. 미래의 전망
21세기인 지금, 기술의 변화는 더욱 가속화 되고 있다. 기술 환경의 변화의 주제를 압축한다면 제품 기술혁
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여기에는 주민 조직화 기술들이 적극 활용되어야 한다.
Ⅳ 참고문헌
- 강철희외, “지역사회복지실천론”, 나남출판, 2006
- 장수미외, “사회복지실천기술론”, 학지사, 2012
- 장창호외, “지역사회복지론”, 교문사, 2008
- 오정수외, “지역사
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첫째 조직기술의 개념 및 조직기술의 유형 파악
둘째 생산기술의 따른 조직 설계형태를 살펴봄
셋째 개인 및 부서수준의 기술과 조직설계에 대해 살펴봄
넷째 조직기술의 상호의존에 따른 조직설계형태를 살펴봄 6.1 조직기술의 개
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주제선정 및 조직기술 [주제선정 및 조직기술 피피티, 주제선정 및 조직기술 ppt, 주제선정 및 조직기술 소개, 주제선정 및 조직기술 조사, 주제선정 및 조직기술 개요, 주제선정 및 조직기술 개관]
1. 학습내용의 선정
사실축적
접근방
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조직 내에서 가치를 창출하기위해 투입물을
산출물로 전환시키는 과정 또는 방법
조직수준의 기술
- 시스템이론의 관점에서 조직의 중요한 제품 이나 서비스를 생산하는 데 이용되는 기술
부서(작업공정) 수준의 기술
- 조직내의 부서 or
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리 혁신 등 고도의 혁신을 지향하는 제품 목표/ 외부환경에 공격적으로 대응하는 파생적 목표를 가진다.
Ⅳ 조직기술과 상호의존성
1. 상호의존성의 개념
조직구성원 개인이나 부서에서 과업을 수행하기 위하여 다른 부서나 개인과의 관계에
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조직화 기술
1) 조직화의 원칙
2) 조직화 단계
2. 연계기술
1) 연계기술의 적용원칙
2) 연계기술 활용의 중요성
3. 조직화와 연계기술의 실천방법 비교 설명
1) 조직화기술의 실천방법
2) 연계기술의 실천방법
Ⅲ. 결론(본인 의견)
Ⅳ.
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기술을 생산기술로만 파악하는 것에는 한계가 있으므로 지식을 바탕으로 보다 넓게 해석하는 페로의 주장이 타당하다고 본다.
그리고 기술을 결정인자로 볼 것인지 아니면 영향인자로 볼 것인지는 그 조직의 규모와 조직환경에 따라서 합리
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많은 경우 비일상적 기술(nonroutine technology)의 모습을 가지고 있는 것으로 평가되고 있다. 즉 욕구를 갖는 사람의 변화를 추구하는 사회복지조직기술은 과업에 있어 일상적이지 않고 예외적인 것이 상당히 많고, 과업의 대상인 문제가 쉽게 분
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