기술(Technelogy) 경영(management)에 대해
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소개글

기술(Technelogy) 경영(management)에 대해 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기술경영에 대해
①기술이란?
-1) 경영학원론 에서의 “기술”정의
-2) 조직행동론 에서의 “기술”정의
- 조직의 기술과 조직의 설계에 관해 -
② 참고한 책 “기술경영"에서의 정의

2. 기술경영의 핵심 포인트
1) 기술경영의 적용범위
2) 기술요인과 시장요인의 연결 -

본문내용

술의 분야에는 기술예측, 기술전략, 기술마케팅, 기술평가, 기술사업화, 기술인사조직관리 등, 여러 분야에 구성된다.
6. 미래의 전망
21세기인 지금, 기술의 변화는 더욱 가속화 되고 있다. 기술 환경의 변화의 주제를 압축한다면 제품 기술혁신의 이동, 글로벌화, 시간의 압축, 기술 통합이다. 이러한 것들은, 미래에 일어나는 기술에 대해 추구해야할 기술의 변화이다.
현재 세계적인 추세로 보면, 기술이 하루가 다르게 발전하고 있다. 다음날이면 세상이 바뀌어 가는 것 을 느낄 정도로 많이 변화되고 있는 것이 바로 현실이다.
기업들이 이러한 ‘기술’들을 혁신적으로 개발하고, 계속적으로 추구해 나가면서 많은 변화들을 이루었지만, 과거의 레드오션 시장들에 대한 기술의 투자만 혁신적으로 이루어졌다라고 해도 과언이 아니다. 현재 공장의 절반이상이 자동화시스템으로 운영되는 만큼, 인력이 실제 투입 되는 것 은 “지식”분야에 한정된다고 볼 수 있기 때문이다.
기술은 점점 가속화 되면서 인적 자원들은 “지식”시장으로 “정보”시장으로 몰리고 있는데, 이러한 인적 자원들을 이제는 레드오션에 다시 투자해서 그 기술의 혁신을 이루게 하기 위해 투자 하는 것 도 중요하겠지만, 인적 자원들을 “지식”기반의 기술에서 직접 만들어내는, 좀 다른, 블루오션 시장으로 나가야 한다고 생각한다. 너무 추상적 일지도 모르겠지만, 현재 많이 쓰이는, 유비쿼터스 시장으로 나가, 사람들이 필요로 하는 것들을 미리 생각해서 시장을 새로이 개척하여 신기술의 개발로 나가는 것이 “기술”의 바람직한 전망이 아닐까 싶다.
7. 후기
인적자원이 중요시되는 시대에 인적자원으로부터 만들어지고, 실제 기업에 적용되는 ‘기술’(조직기술, 부서기술, 개인기술)이 한 기업의 목표와, 전략, 전술을 만들어내어 기업의 경쟁우위를 갖게 되듯 기업에서 ‘기술’의 역할이 중심적인 힘이 아닐까 싶습니다.
기술은 인적, 물적 자원을 의미하기도 하지만, 유형, 무형의 재화를 효율적으로 사용하는 방법 또한 ‘기술’입니다. 미래에 기업들이 이러한 ‘기술’을 잘 사용해서 기업의 기회와 위기를 잘 감지하고 대응한다면, 기업에 좋은 결과를 가져다 줄 것이라고 생각합니다.
8. 출처 및 참고문헌
핵심 조직행동론 , 박민생,김준식,차대운,김정수 저
경영학원론 시스템적 접근- 신유근 저
박미라 교수님 2009년 1학기 조직설계 강의자료
기술경영- 후지스엔겐조(저자), 민병찬(역자), GS인터비젼
  • 가격2,000
  • 페이지수6페이지
  • 등록일2010.04.20
  • 저작시기2009.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#600932
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