|
그러나 전반적으로 내부화이론의 일반성에는 다음과 같은 한계가 있다고 볼 수 있다.
첫째, 해외직접투자의 방향, 즉 생산입지에 대한 설명을 하지 못하고 있다. 생산입지는 인위적으로 기업내부화의 대상으로 삼기에는 어려운 국가 및 지역
|
|
|
인하는 것이다. 즉, 다국적기업은 국제적인 자본시장의 불완전성에 직면하여
위험분산효과를 제공하여 주는 자본시장의 기능을 내부화하는 역할을 하는
것이다.
러그만(A. Rugman)은 이러한 내부화 이론을 해외직접투자의 일반이론
이라고 주
|
|
|
내부화 유형을 제시하여 내부화 이론의 발전에 크게 공헌하였다.
매기(S. P. Magee)는 기업이 산출한 정보와 기술은 공유재적 성격을 띠므로 정규시장(reg띤ar market)에서의 거래가 어려울 뿐만 아니라 정당한 가격의 형성이나 그 수익 역시 사적소
|
|
|
내부화의 우위
- 거래 당사자를 탐색하고 협상하고 조정하는 비용 절감
- 독점적 자산을 보호하는 비용 절감
- 구매자 불확실성 제거
- 제품 품질 유지
- 부품 공급의 안정성 유지
- 관세 비관세장벽 등 정부 간섭 및 규제 회피
- 본 자회사 간
|
|
|
관해 확고한 결론에 도달하기에는 아직 너무
이르다. 다국적기업과 지역통합
Ⅰ. 내부화와 통합으로부터의 이익
Ⅱ. 지역경제통합과 다국적기업의 투자결정
Ⅲ. 공공정책과 다국적기업
Ⅳ. 다국적기업과 유럽의 지역통합
|
|
 |
내부화,(이하 인소싱)] 및 장단점에 대한 이론적 고찰과 발전정비 산업 현황 사례를 살펴보고, 정비부문에서의 아웃소싱과 인소싱의 변화과정에 초점을 두고 아웃소싱 추진과정, 주요성과 그리고 인소싱의 추진과정, 주요성과를 비교 분석하
|
|
|
coming; Caparros et al., 2003; Liski et al., 2001; Romeo et al., 1998; van Kooten et al., 1995). 이는 비록 목재 활용 측면에서는 비용으로 간주할 수 있으나 탄소 흡수라는 산림의 공익기능을 내부화 (internalization)하여 이전보다는 산림 관리에 있어 사회적 효용을
|
|
|
내부화하느냐에 달려 있다.
Ⅶ. 결 론
향후 우리의 도시시민사회가 나갈 길은 분열과 대립성으로 이어지는 도시의 갈등을 봉합과 합의성으로 만들어내는 데로 열어 놓아야 한다. 그 길은 바로 지금의 '미완의 시민성'을 내부적으로 완결된 시
|
|
|
내부화의 전략을 위해서 다각적인 형태의 제휴와 과감한 M&A를 해야 하고, 그것은 곧 위험분산, 적기생산, 시장지배력 강화로 이어져야 한다. 또한 제휴를 통해 발달된 선진기술을 습득할 수 있으며, 기술력 증대에 최대한 활용하는 등의 장점
|
|
|
내부화의 전략을 위해서 다각적인 형태의 제휴와 과감한 M&A를 해야 하고, 그것은 곧 위험분산, 적기생산, 시장지배력 강화로 이어져야 한다. 또한 제휴를 통해 발달된 선진기술을 습득할 수 있으며, 기술력 증대에 최대한 활용하는 등의 장점
|
|
메뉴펼치기
