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nokia.co.kr
http://www.nso.go.kr
http://www.strategyanalytics.com
http://segero.hufs.ac.kr/scripts/article_view.asp?JNAME=IANR&ISSUEID
http://www.picapu.com/mt/archives/000036.html
<단행본>
다케스에 다카히로 『노키아는 왜 세계 제일인가』, 서울:동방미디어, 2000
이재규 『노키
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노키아는 왜 세계 제일인가 (다케스에 다카히로, 동방미디어, 2000)
소비자행동론 (신두휴, 大經 - 2004)
2. 사이트
텀즈 http://www.terms.co.kr
링키닷컴 http://www.ringki.com
다트 http://dart.fss.or.ks
삼성전자 http://www.sec.co.kr
노키아 http://www.nokia.com
모
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Ⅰ.노키아?
Ⅰ-1. 노키아의 선정 이유...................................................1
Ⅰ-2. 노키아의 소개..........................................................1
Ⅱ.세계속의 노키아
Ⅱ-1. 세계시장에서의 노키아의 위상.....................................3
Ⅱ-2
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노키아 스토리"(21세기 북스/이재규 지음)
2. "노티아는 왜 세계 제일인가"(동방 미디어/다케스에 다카히로 지음)
3. "Screat Code"(Fortune 2000. 5. 8/Justin Fox)
4. "The Nokia Revolution" ( Dan steinbock, Amacom 2001)
5. "Cold Calling : Business the Nokia Way"
6. "노키아 성공사
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Ⅰ. 노키아의 기업현황
1. 노키아는 어떤 회사인가?
2. 기업연혁
3. 노키아의 기업현황
4. 조직 및 사업현황
5. 노키아의 사회공헌
Ⅱ. 노키아의 성공요인 분석
1. 외부 환경적 요소
2. 내부 환경적 요인
3. 글로벌 시장 참여 전략과 생
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노키아(Nokia)
1. 회사 및 브랜드 개요
2. 감각적 마케팅 전략
제2절 감성마케팅 브랜드전략 사례- 싸이월드
1. 회사 및 브랜드 개요
2. 감성마케팅을 이용한 싸이월드의 전략
제3절 인지마케팅 브랜드전략 사례 - 후아유(WHO.A.U)
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노키아 조차 지난달 말 내년 영업이익률 전망치를 당초 17%에서 15%로 하향 조정했다. 중국•인도 같은 신흥시장에서 경쟁 격화로 실적이 위축될 것이라는 자체 진단에 따른 것이다 .
그리고 글로벌 과점화 현상의 심화이다. 실제 세계 시장
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블랙베리 앱월드(RIM) 19
(4) 노키아 오비스토어 23
(5) 윈도우7 마켓 플레이스 25
3) 국내 모바일 애플리케이션 스토어 시장 동향 27
(1) SK T 스토어 29
(2) 삼성 애플리케이션 스토어 32
(3) LG유플러스 오즈 스토어 35
(4) KT 올레마켓 37
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노키아 VS 코닥
2) 일본 복합 불황 : 캐논 VS 산요
3) IT버블 붕괴 : 애플 VS 컴팩
4) 기타사례 : 아사히, IBM, 인텔
4. 휴대폰 산업과 자동차 산업의 발전방향
1) 휴대폰 시장의 한국기업 대응방안
2) 자동차 기업의 대응방안
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노키아 스토리, 21세기 북스, 2000
강철희 외 3인, 모바일 컴퓨팅, 교보문고, 2000
대한전자공학회, PCS기술, 청문각, 2000
한국청소년문화학회 편, 한국의 청소년문화, 수덕문화사, 2002
한국청소년개발원, 청소년의 문화산업 참여여건 조성방안에
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노키아솔루션앤네트웍스코리아(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경
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저 역시 삼성제품을 사용하면서, 혁신을 주도하는 삼성전자의 일원이 되어 제가 자신있는 UX개발분야에서 창의적으로 제 역량을 발휘하고 싶었습니다. 노키아 일본동아시아 연구소에서 차세대 스마트폰UX디자인개발실 인턴 경험을 하였던 저
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노키아처럼 위기에 빠질 수 있습니다. 이제는 H/W기술과 S/W측면의 혁신을 통해 각종 웨어러블 컴퓨터, 사물 인터넷 등 새로운 시장을 개척해야 하는 시점입니다. 이 시점에 SCSA전형은 S/W 역량강화를 위한 매우 좋은 방안이라고 생각합니다. 이
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노키아, 소니, 야후 등은 변화에 대응하지 못하고 있습니다. 하지만 IBM은 변화와 혁신을 지속하며 산업에 누구보다 발 빠르게 대응하고 있습니다. 이는 바로 인재 경영의 중심으로 창의적인 업무 환경 구현과 직원 교육과 함께 미래 적응력을
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