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도요타 방식 The Toyota Way』,2004
정일구 , 시대의창 『도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라』, 2004
현대자동차 왜 강한가 , 장박원지음, 채움, 2005년
현대자동차노동조합 사이트 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본 론
1. 현대 노조 주요 사건
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push system ② 계획 및 통제가 목표 ③ 눈으로 보는 관리 ④ MPS 중심 생산시스템 ⑤ 자재소요계획을 통한 판단 ⑥ 경제적 발주량 기업소개
도요타의 노조대응전략
노조의 사측 대응전략
도요타 사태
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도요타의 노사관계
1. 도요타의 노사관계를 규정하는 두 가지 키워드
1)‘한 축의 두 바퀴’
2)‘상호신뢰’
2. 일본의 노조 시스템
3. 도요타의 노사관계 발전 과정
4. 도요타의 노사관계 특징
1)“종신고용 제도”
2)“노사간의 임금
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사람에 대한 투자 - 학습조직
2. 문화적 측면에서의 조직 관리
1) Nokia Way행사
2) 방형 문화
3) 실패부터의 학습의 체질화
Ⅶ. 조직구조와 도요타
1. 부사장회
2. 경영회의
3. 기능회의
4. 일반회의
5. 위원회
Ⅷ. 결론 및 제언
참고문헌
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TOYOTA, 매일경제신문사
- 요미우리 신문 특별 취재반 지음, 도요타 市 1번지, 네모북스
- 김태진 조두섭 전우석 지음, (일본의 10년 불황을 이겨낸 힘) TOYOTA, 위즈덤 하우스
- 박준식, 구조조정과 고용관계 변화의 국제비교: 한국미국독일일본의
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