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Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화
동국제강은 품질 경영을 강화하기 위해 시상제도를 적극 활용하고 있다. 대형 장치산업인 철강업의 특성상 효율적으로 설비를 운영하고, 업무 프로세스를 개선하는 것이 중요하다. 이는 국내 최초의 민간
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Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화 ………………3
Ⅱ. 품질분임조 활동 …………………………4
Ⅲ. 경진대회 실시 ……………………………5
Ⅳ. 동국 기네스 ………………………………6
Ⅴ. 연구개발 포상제도 ………………
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원천, 위험관리)
2-2 SWOT 분석
3. 재무문석
3-1 표준재무재표
3-2 표준손익계산서
3-3 비율분석
(유동성비율, 부채관련비율, 회전율, 수익성비율, ROE)
4. 경영관리 분석
4-1 지배구조
4-2 경영능력 및 성향
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고 문헌
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기업이다. 또한 2005년에는 동국제강그룹과 한 가족이 되어 IT산업의 대표기업으로 성장해 나가고 있다. 1. 서 론
(1) 기업소개
2. 본 론
(1) 채용 방법 및 인사제도
(2) 교육프로그램
(3) 복리후생제도
3. 결 론
(1)인사관리방향
*출처
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갖는 중요한 특성
◎ 우리나라의 노사관계 제도
(2)좋은 노사관계를 형성한 우수기업들의 사례
1. 애경
2.두올
3.제너럴모터스
4. BMW
5. 도요타
6. 동국제강
7. (주)비츠로시스
8. 희성전선(주)
*노사관계의 문제 점과 나의 생각
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연합철강)
3. 한국후지제록스
4. 동국제강
5. 삼성SDI
Ⅶ. 기업 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
참고문헌
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2. LG 전자 노사 화합
3. 노사화합 사례
4. 현대 중공업 노사 화합
5. 대한항공의 노사 화합
6. 동국제강, 유니온 스틸 노사화합
7. 도요타 노사화합
8. GM 대우 노사 화합
9. 대유에이텍
10 이레전자, 에이치앤티, 오리엔탈정공
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관리 기준이 법에서 정한 기준보다 엄격하고 모든 사업장이 청정공장으로 철저히 관리된다”고 말했다.
동국제강은 보다 효과적인 친환경경영을 실시하기 위해서 환경경영시스템을 정착시키고 운영하고 있다. 환경오염 물질의 배출을 감소
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관리를 할 수 있게 되어 제조업 입장에서 기치에 비해 가격을 높일 수 있다. 즉, 자국에 수입되는 물량을 제한하여 수입 가격을 높이고 그에 따라 자국 철강 가격을 높게 책정하여 이윤을 높일 수 있는 것이다.
결론
위에서 우리는 동국제강의
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관리를 할 수 있게 되어 제조업 입장에서 기치에 비해 가격을 높일 수 있다. 즉, 자국에 수입되는 물량을 제한하여 수입 가격을 높이고 그에 따라 자국 철강 가격을 높게 책정하여 이윤을 높일 수 있는 것이다.
결론
위에서 우리는 동국제강의
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