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1) 라인 그리고 네이버 설립 역사
2) 라인의 STP 재구성
3) 라인의 위기경영 재해석
2.
새로운 라인 전략
1) 새로운 STP 목표시장 선정
2) 4P 마케팅 전략제안
3.
요약(Summary) - 강조하고자 하는 전략 및 기대효과
4.
참고문헌
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LINE이 모바일 메신저로서 누구보다다양한 스티커 및 이모티콘을 출시하는 것을 그대로 끌고 나가면서도 보다 더 확실하게 소비자에게 다른 방법으로 어필할 필요가 있다. 이미 선점화된 시장에서 고객들에게 새로운 포지션을 취하는 일은 매
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라인을 이용할 수 있는 최고의 장점이 되기도 합니다 1. SWOT 분석 및 마케팅 목표
S: Strength(강점)
W: Weakness(약점)
O: Opportunity(기회)
T: Threat(위기)
2. STP 전략
① 시장세분화(segmentation)
② 표적시장(targeting)
③ 포지셔닝
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따라 20, 30대의 모바일 메신저 어플 시장이 크다는 것을 알 수 있다.
3. Positioning (포지셔닝)
(1) 사용하기 편한 메신저
스마트폰 이용자가 카카오톡 어플리케이션을 설치만 하고 실행만 하면 휴대폰의 주소록을 자동으로 연동해 사용할 수 있
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라인 SWOT분석
3. SWOT 심층 분석
Ⅲ. 네이버 라인 마케팅 플래닝전략
1. 사업 목표
2. STP전략
(1). Segmentation
(2). Targeting
(3). Positioning
Ⅳ. 네이버 라인 마케팅믹스 7P전략
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
5.
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