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로만손
시계의 수출전략
① 개 요
개 요
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（EM방식으로 일본시장 진출）
（높은시장 진입장벽）
（후발기업으로서 국내시장의 한계）
（해외시장 진출방법선택）
〔
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성공한 자기상표의 대표적인 예로 꼽힌다.
o 로만손의 글로벌 브랜드 전략
국내보다 해외에서 더 알려진 로만손(Romanson) 시계는 1988년 창업 이후 중동미주 지역에 수출을 시작해 2001년 2000만 달러 수출탑을 수상하는 등 현재까지 로만손이라는
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수출의 기반이 취약해 있었기 때문이다.
하지만, 무조건 독자적 브랜드를 갖고 있다 할 지라도 체계적인 전략이 없으면 얼굴 없는 상표가 될 수 밖에 없다. 이에 성공적인 해외시장에서 자사상표개발을 한 ㈜로만손의 사례는 세계시장에서
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로만손 개요】
- 1988년에 김기문사장이 창업
- 주요제품은 자기브랜드로 수출에 주력해온 손목시계 전문업체
- 자본금 50억원에 종업원 172명 보유.
- 로만손은 모든 부품을 아웃소싱으로 조달하고 있으며 디자인은 곧 브랜드,
고객
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만에 한국의 브랜드 로만손이 입성한 것이다. 올해 명품관에 참가한 로만손은 작년보다 2배 늘어난 1,506만달러의 수출계획을 성사시켰다. 지난해 로만손의 브랜드 가치는 699억원으로 세계적인 명품의 반열에 올라서게 된 것이다.
“러시아라
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