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불황에도 우량기업은 이익을 더 낸다』(이우광 연구원), 삼성경제연구소
『경영혁신, 불황탈출의 엔진』(이팔훈 연구원), 삼성경제연구소
『윤리 경영이 경쟁력이다』(경실련 경제정의 연구소), 예영커뮤니케이션
헤럴드 경제 신문 2005년 7월
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불황기 전략에 관해 살펴 보았다. 앞서 말한 바와 같이 가난한 기업의 전략은 부자 기업의 전략과 상이할 수 밖에 없다. 그렇다고 너무 위축되어서는 안 된다. 지난 50년간 포천 500에 올라간 기업은 1,877개 사였지만 이 중 2004년의 500대 기업에
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불황기라는 도전 속에 어떤 마케팅 전략으로 대응할 것인가에 따라 불황 탈출 이후의 우리 기업들의 모습은 매우 다르게 변할 것이라는 것을 깊이 인식해야 할 것이다.
불황탈출사례 - 인텔
선진 기업의 활동과는 달리 우리 기업들의 마케팅
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T,G,I Fridays
- 불황탈출!
Ⅰ업계현황 및 선정동기
FR시장상황
기업소개
기업선정동기
패밀리레스토랑시장의 상황
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≪ 사 진 ≫
온 가족이 푸짐하게
이색적인 즐거움
큰 규모(9
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마케팅사례 1
국내소프트웨어업계,불황탈출 위해 “덤”마케팅 나서다.
한글과 컴퓨터 한국어도비시스템즈 오토데스크코리아 한국매크로미디어 등 SW업체들은 경기침체로 SW 구매실미가 크게 위축되자 경품 SW 가격에 맞먹는 경품을 내걸
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불황을 겪은 일본이다. 당시 일본은 경기침체 속에 부도기업은 증가하고 부동산 가격은 폭락해 연쇄적으로 금융기관까지 부실화되는 복합 장기불황이 이어졌다. 불황이 계속되자 일본은행은 불황탈출을 위해 금리를 낮추는 확장적 통화정책
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