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불황의 광고 사례를 주제로 정하면서 우리는 정말 많은 조사를 했다. 한 개인을 다루거나 한 작품을 다루는 것이 아니라 패스트푸드라는 업체를 파고드는 것이었기 때문에 자료를 구하는 일이 쉽지 않았다. 첨으로 통계청도 방문해보고 신문
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불황은 기업들의 의지와 상관없이 주기적으로 기업을 괴롭힌다. 그러나 앞의 다양한 사례에서 본 것과 같이 불황에 대해 어떻게 인식하고 대응하느냐에 따라 결과는 천양지차였다는 것을 알 수 있다. 역사학자 아놀드 토인비는 역사는 도전
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불황 상황임에도 산업 규모가 확대하거나, 기업의 실적이 증가하는 ‘불황산업’으로는 어떤 것을 들 수 있는지, 과거의 사례 및 데이터 등의 객관적 자료를 바탕으로 서술해 보았다. 불황기 소비자는 가격에 매우 민감하여 브랜드전환이 잦
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불황기에 새턴과 닛산 2개의 자동차 메이커가 신차를 내놓고 성공을 거둔 사례가 있다.
이들 2개의 회사는 불황기에 소비자들이 차를 사기 전에 무엇에 관심이 있는 가를 적절히 짚어냈다. 불황기였던 92-93년 동안 자동차 판매가 연간 200만대
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불황기에 적절한 마케팅 전략을 살펴보았다. 불황은 기업들의 의지와 상관없이 주기적으로 기업을 괴롭힌다. 그러나 앞의 다양한 사례에서 본 것과 같이 어떤 기업은 불황을 통해 승승장구를 하고, 어떤 기업은 불황으로 인해 어려움을 겪기
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