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조직의 배열을 적극적으로 변동시켜 갈등상황을 제거하는 것이다.
셋째, 조직의 순기능을 조장하는 방법이다. 사회복지행정조직의 관리기능
Ⅰ. 관리의 개념
1. 관리
2. 관리자
3. 사회복지행정조직에서의 관리자의 관리기능
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의미
(2) 슈퍼비전의 주요 기능
a. 교수의 기능
b. 행정의 기능
c. 업무촉진의 기능
(3) 슈퍼바이저의 역할
a. 행정적인 상급자로서의 역할
b. 교육자로서의 역할
c. 상담자로서의 역할
4. 효과적인 슈퍼비전을 위한 원칙
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행정의 정의
제2절 사회복지행정의 이념 및 구성
제2장 사회복지조직과 사회환경
제1절 조직의 개념 및 유형
제2절 조직구조의 분석
제3절 사회복지조직을 둘러싼 환경적 요인
제3장 사회복지 조직관리
제1절 관리의 기능
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행정원리를 적용하기 어렵다. 사회복지행정은 클라이언트에 대한 원조기술보다 조직관리에 초점을 두고 있으며 8개의 관리기능 즉 기획, 조직, 인사, 지시, 감독, 조정, 보고, 예산, 평가를 들 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
오세영 저, 사회복지행정
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사회복지 재원을 마련하는 별도의 방안이
마련되어야한다.(출처 :네이버 )
사회복지행정의 개선점
사회보험료 부과 소득기준의 일원화, 사회보험 정보공유체계의 구축, 일선 보험관리/운영조직의 통합, 불완전취업자의 사회보험 적용관리
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