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1. 서론
1)선정이유
2) 연구대상
2.광고목표
1)하우젠 세탁기
2)트롬
3.광고모델
1)하우젠
2)트롬
3. 하우젠 vs 트럼 매체전략
1)하우젠
(1) TV 광고
(2)대중매체
3. TV편성 시간대
(2) 라디오 광고
(3) 인터넷 광고
(4) 인쇄광고
(5)
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LG전용 대리점, 대형유통할인마트, 종합전자제품마트, 백화점, 인터넷쇼핑몰 및 홈쇼핑 등을 선정되어있다. 이러한 다양한 판매망에 알맞게 가격과 서비스수준을 달리하여 제공하여 ‘트롬’세탁기는 판매를 단기간에 급속히 증가시킬 수 있
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1. 선정동기.
2. 기업소개
3. 기업소개-LG 세탁기 연혁 (트롬의 연혁)
4. 시장분석
5. 경쟁자 분석- 삼성 하우젠
6. 5 FORCE
7. 4P
8. 광고전략
9. 마케팅전략
① 타겟마케팅 =>온라인마케팅
② 입소문마케팅
③체험 마케팅
10.
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세탁기 시장 선두의 위상을 유지하는데 총력을 기울여야 할 것이다.
<참고 자료>
LG 전자: http://www.lge.co.kr
매일 경제: http://www.news.mk.co.kr
연합 뉴스: http://www.yonhapnews.co.kr
내외 경제 신문: http://www.ned.co.kr
삼성 전자: http://www.sec.co.kr
edaily
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삼성전자 브랜드 가치가 세계 21위인 점을 이용하여 하우젠 브랜드의 신뢰도를 심어주는 동시에 GE나 월풀과 같은 경쟁사에 비해 약간 저렴하지만 고품격ㆍ고가격전략은 그대로 유지한다. 현재 국내시장에서의 하우젠세탁기는 LG의 트롬세탁
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