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라이센스를 얻어 자신들의 영화를 비디오로 발매하는 것이 유리했다. 비디오 컨텐츠의 부족으로 1. 소니의 역사, 연혁
2. 소니의 성공 과정
3. 소니 몰락의 이유
4. 소니의 경쟁사
5. 소니의 향후 나아가야할 방향 및 전략
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경영상태
5. 창업자 모리타와 기업문화
본 론
소니의 경영 전략
신기술 개발
Localization
Localization 의 문제점 노출
해결 방안 모색
Global Localization
미국 소니의 수평적, 수직적 조직 개편
조직 개편 후 각 조직의 역할
분권화와 집중화
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Ⅰ. 워크맨 성공사례
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 워크맨 성공사례
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○ 모리타 아키오 당시 소니 사장은 주위의 반대를 물리치고 \'개인용 휴
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다. 시장을 선도할 수 있는 새로운 제품 개발에 노력을 기울이고 있는 상황이다.
소니는 워크맨을 비롯한 다양한 혁신제품을 통해 막대한 매출을 달성한 경험이 있지만 최근에 시장에 선보인 혁신제품은 큰 인기를 누리지 못했다. 소니의 신
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경영진의 결정은 위기의 소니를 일으킬 수 있는 적절한 전략인가, 아니면 앞으로도 엔터테인먼트 사업에 주력하는 것이 올바른가?
2. SONY의 수익창출, 신뢰도 구축의 방법은 무엇인가
- VAIO의 리콜, PS 3의 부진, 소비가전의 기술개발 부족 등으
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소니금융 및 기타 (Sony Financial Holdings Inc.)
3. 소니의 7S를 통해 본 기업 문화 및 경영 전략, 정책
1. 공유가치(Shared value)
2. 구조(Structure)
3. 구성원 (Staff)
4. 기술(Skill)
5. 경영스타일(Style)
6. 시스템(System)
7. 전략 (Strategy)
4. 소니 위
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소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)의 전략
③ 하드웨어 (게임)
6) 음악 사업 분석
① 거대 음반사의 합병. 日 소니 - 獨 BMG 음반
② 소니의 디지털 뮤직 비즈니스
③ 하드웨어 (음악)
7) SONY의 SWOT분석
8) SONY의 경영전략
① 경영 - 세계화
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소니 엔터테인먼트 사업분리
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○ 미국 월스트리트의 유명 행동주의 투자자 대니얼 러브 서드포인트 최고경영자(CEO)가 일본 소니에 엔터테인먼트 사업 분리를 요구하고 나섰다. 수익성은 높지
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전략은 장점이 있는 반면에 단점도 존재한다. 모든 경영방식에는 장점과 단점이 존재하기 때문에 장점을 최대화시키고 단점을 최소화시키는 노력이 필요하다.
소니의 경우에도 투자자들이 주장하는 것처럼 사업분리를 통해 소니가 더 큰 이
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소니의 미래 제 494 호, 2005.03.30 신형원, 문지원
매경Economy 통권1375호 2006.10.4/11
sony스토리 모라타아키오자서전 1986 시사영어사 1. 기업 소개
(1) 브랜드의 기원
(2) 설립배경
2. 경영이념 및 지침
(1) 경영이념
(2) 경영지침
3. 경영전략
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