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시장성장잠재력을 보여준다
93년 빠른시기에 합작투자로 시장선점을 꾀했지만 97년 IMF시기 내부경영악화로 신규투자여력 부족
CEO교체 단행 후, 고가브랜트 라네즈 출시 ① 기업 소개
② 중국 화장품 시장 분석
③ 중국 진출 전략
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전략을 취하였다. (주)태평양은 라네즈 브랜드를 단일 브랜드로 집중,홍보와 대형 프로모션 활동을 함으로써 라네즈의 중국 내 브랜드 인지도 강화에 초점을 맞추고 있다.
8.아모레퍼시픽 중국진출전략및 성공요인분석
(1) 적극적인 현지화전
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화장품을 선호하는 경향
- 경쟁 업체의 다양한 형태의 공격성 마케팅 활동의 증대
- 중국 화장품 업체의 급속한 성장
- 중국 정부의 까다로운 화장품 수입절차
6. 아모레퍼시픽 향후전략 제언
아모레퍼시픽의 경우 해외시장에서의 높은 성장
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진출 2년 만에 현지 시장 점유율 5위에 올리는 성과를 거두었다.
현재 아모레퍼시픽은 전 세계를 대상으로 다브랜드 전략을 구사하고 있는데, 유럽에서는 롤리타 렘피카, 중화권에서는 한류를 앞세운 라네즈, 기타지역에서는 모체 브랜드인
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라네즈’ 점당 효율성 개선에 따른 매출 고성장으로 매출이 전년대비 35%나 성장했다. 중국 및 아시아 지역의 매출이 전년대비 37%나 성장했다. 또한 중국시장 진출이 성공적으로 마무리 되면서, 어두웠던 증시시장에서도 아모레 퍼시픽의 주
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