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경험 역시 리더의 자질을 개발할 수 있는 좋은 태도가 된다. 결국 직무경험을 다양하게 해 보고 이러한 학습의 경험이 쌓여 문제 처리 능력이 뛰어나게 된다면 유능한 리더 자리에 오를 수 있는 것이다. 위와 같은 역량은 바로 리더십이라고
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직무 및
경험직무
직무만족도
직무전환희망
개인신상
장래진로
자기계발
상사의견(대화결과)
4. 고과절차
-업적고과 실시절차
피 고과자
업무목표 및 실적기술, 자기평가
금기의 주요업적 및 미진사항 기술
차기 업무목표 기술
↓
1차 고과자
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직무 및
경험직무
직무만족도
직무전환희망
개인신상
장래진로
자기계발
상사의견(대화결과)
4. 고과절차
-업적고과 실시절차
피 고과자
업무목표 및 실적기술, 자기평가
금기의 주요업적 및 미진사항 기술
차기 업무목표 기술
↓
1차 고과자
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직무경험
나) 교육훈련
다) 분석
라) 승진배치전환
3) 경력개발 통제단계와 평가피드백 제도
4) 경력관리 지원제도
가) 사내공모제도
나) 멘토제도
다) 경력상담제도 신분관리
1. 신분관리의 의의
가. 의의
나. 중요성
2. 경력관리
가.
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직무순환이동을 통해 동일한 직무의 장기화로 인한 매너리즘을 제거하고 조직활성화와 다양한 직무경험을 하게 하여 유능한 인력을 양성하고 있다.
현대엘리베이터는 생활안정지원과 회사생활지원, 여가/레져 활동을 지원함으로써 직원들
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