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현지화전략이 해외진출의 핵심요소임을 시사해준다.
마지막으로 과감한 도전정신이다. 모나미는 국내에서 잘 나가던 ‘왕자파스’의 생산을 일괄 중단했다. 이는 분명 기업의 입장에서 막대한 손실이 올 수 있는 위험한 선택이었을 것이다.
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파스 제작에 성공을 이뤘다. 그러나 문제는 판매. 이미 시장은 국산 크레파스를 만들어 팔던 선발업체가 장학한 후였다.
왕자 파스가 끼어들 틈은 어디에도 없었다. 결국 모나미는 재고를 해결하기 위해 해외로 눈을 돌렸다. 그리고 그들이
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역사의 영향으로 왕자에 대한 좋은 이미지를 가진 터키의 국민들
이러한 이미지를 이용하여 효과적으로 시장에 진입한 왕자 파스 서론
기업 선정 동기
기업 소개
본론
해외진출 배경
4P 전략
성과
결론
시사점
참고 문헌
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